Remuneraciones emocionales
Presenta fundamentos y aspectos esenciales para diseñar e implementar programas de remuneraciones emocionales en las organizaciones, complementando las remuneraciones monetarias con beneficios orientados a la valoración integral de la persona.
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro |
| Publicado: |
Ciudad de México :
Cengage Learning,
2019.
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| Materias: | |
| Etiquetas: |
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| 300 | |a xiii, 122 páginas : |b ilustraciones ; |c 23 cm. | ||
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| 338 | |a volume |2 rdacarrier | ||
| 505 | 0 | |a Por qué remunerar emocionalmente al personal -- En qué remunerar emocionalmente al personal -- Cómo remunerar emocionalmente al personal -- Quiénes participan en la remuneración emocional del personal -- En dónde remunerar emocionalmente al personal -- Cuándo remunerar emocionalmente al personal -- Cómo evaluar la remuneración emocional del personal -- Consideraciones finales. | |
| 520 | |a Presenta fundamentos y aspectos esenciales para diseñar e implementar programas de remuneraciones emocionales en las organizaciones, complementando las remuneraciones monetarias con beneficios orientados a la valoración integral de la persona. | ||
| 650 | 1 | 8 | |a Salarios. |
| 650 | 1 | 8 | |a Política salarial. |
| 650 | 1 | 8 | |a Administración de personal. |9 4953 |
| 650 | 1 | 8 | |a Motivación en el trabajo. |9 7204 |
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