Liderazgo de enfermería y gestión del talento humano según la percepción de los enfermeros de un hospital público, Juliaca – 2025
Objetivo: Determinar la relación entre estilos liderazgo en enfermería y gestión del talento humano según la percepción de los enfermeros de un hospital público, Juliaca – 2025 Metodología: se realizó un estudio de enfoque cuantitativo, correlacional, no experimental. Asimismo, se considera prospect...
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| Autores principales: | , |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis de pregrado |
| Lenguaje: | español |
| Publicado: |
Universidad Peruana Unión
2025
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | Enlace permanente (DOI o Handle) |
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| Sumario: | Objetivo: Determinar la relación entre estilos liderazgo en enfermería y gestión del talento humano según la percepción de los enfermeros de un hospital público, Juliaca – 2025 Metodología: se realizó un estudio de enfoque cuantitativo, correlacional, no experimental. Asimismo, se considera prospectivo y tiene un diseño transversal. Resultados: En cuanto a los niveles de percepción sobre la gestión del talento humano por parte de los profesionales de enfermería, se reporta un predominio del nivel alto (26,7 %) en quienes perciben un liderazgo transformacional de nivel medio, y un 30,7 % que identifica un nivel alto de liderazgo transaccional. También se encontró una relación positiva de magnitud moderada, se obtuvo un coeficiente de correlación significativa (Rho= 0,341; p<0,000), Esto significa que, a medida que se perciben mejores estilos de liderazgo, también tiende a mejorar la gestión del talento humano en el entorno hospitalario. Conclusión: El estilo de liderazgo predominante entre las enfermeras es el transaccional, basado en intercambios explícitos de recompensas y sanciones. Además, se confirma una relación positiva entre ambos estilos de liderazgo (transaccional y transformacional) con gestión del talento humano. |
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