Fundamentos de Direccion de Empresas Conceptos y habilidades directivas
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Libro |
| Publicado: |
Madrid :
Thomson Paraninfo,
2006.
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Tabla de Contenidos:
- PARTE I. Introducción
- Capítulo 1: La empresa y la dirección de empresas
- Capítulo 2: La propiedad, la dirección y el gobierno de la empresa
- Capítulo 3: Análisis económico de la empresa
- Capítulo 4: Tipos de organizaciones
- Capítulo 5: El entorno de la empresa
- Capítulo 6: La evolución de la empresa I
- Capítulo 7: La evolución de la empresa II
- PARTE II. El subsistema de dirección
- Capítulo 8: La dirección estratégica
- Capítulo 9: Los valores de empresa: cultura, ética empresarial, misión y responsabilidad social
- Capítulo 10: Los objetivos, la planificación y el control
- Capítulo 11: El diseño de la organización
- Capítulo 12: El comportamiento humano en la empresa
- PARTE III. La dirección de los subsistemas funcionales
- Capítulo 13: La dirección de la producción
- Capítulo 14: La dirección financiera I
- Capítulo 15: La dirección financiera II
- Capítulo 16: La dirección de recursos humanos
- Capítulo 17:La dirección de la inovación
- Capítulo 18: La dirección de marketing I
- Capítulo 19 : La dirección de marketing II
- CASOS DE ESTUDIO. Caso 1: El pozo y el sector cárnico en España. Caso 2: AUSA:del automóvil mundial en vehículos para el manejo materiales y la construcción
- Caso 3: De Chupa Chups a Perfetti Van Melle: las dificultades en la sostenibilidad de las estrategias de crecimiento de una empresa familiar
- Caso 4: Bancaja y la dirección de recursos humanos.