Fundamentos de Direccion de Empresas Conceptos y habilidades directivas
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Libro |
| Publicado: |
Madrid :
Thomson Paraninfo,
2006.
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| Materias: | |
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| 264 | 1 | |a Madrid : |b Thomson Paraninfo, |c 2006. | |
| 300 | |a 565 páginas ; |b ilustraciones; |c 26 cm | ||
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| 505 | 0 | |a PARTE I. Introducción -- Capítulo 1: La empresa y la dirección de empresas -- Capítulo 2: La propiedad, la dirección y el gobierno de la empresa -- Capítulo 3: Análisis económico de la empresa -- Capítulo 4: Tipos de organizaciones -- Capítulo 5: El entorno de la empresa -- Capítulo 6: La evolución de la empresa I -- Capítulo 7: La evolución de la empresa II -- PARTE II. El subsistema de dirección -- Capítulo 8: La dirección estratégica -- Capítulo 9: Los valores de empresa: cultura, ética empresarial, misión y responsabilidad social -- Capítulo 10: Los objetivos, la planificación y el control -- Capítulo 11: El diseño de la organización -- Capítulo 12: El comportamiento humano en la empresa -- PARTE III. La dirección de los subsistemas funcionales -- Capítulo 13: La dirección de la producción -- Capítulo 14: La dirección financiera I -- Capítulo 15: La dirección financiera II -- Capítulo 16: La dirección de recursos humanos -- Capítulo 17:La dirección de la inovación -- Capítulo 18: La dirección de marketing I -- Capítulo 19 : La dirección de marketing II -- CASOS DE ESTUDIO. Caso 1: El pozo y el sector cárnico en España. Caso 2: AUSA:del automóvil mundial en vehículos para el manejo materiales y la construcción -- Caso 3: De Chupa Chups a Perfetti Van Melle: las dificultades en la sostenibilidad de las estrategias de crecimiento de una empresa familiar -- Caso 4: Bancaja y la dirección de recursos humanos. | |
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