De las vacas sagradas se hacen las mejores hamburguesas estrategias rompeparadigmas para desarrollar personas y organizaciones dispuestas al cambio
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Libro |
| Publicado: |
Bogotá, Colombia :
Norma,
1996.
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| Colección: | Gerencia
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| Materias: | |
| Etiquetas: |
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Tabla de Contenidos:
- Capítulo 1: VACAS y GUARDABARRERAS. -Capítulo 2: LA VACA DEL PAPEL. -Capítulo 3: LA VACA DE LAS REUNIONES. -Capítulo 4: LA VACA DE LA VELOCIDAD. -Capítulo 5: LA VACA EXPERTA. -Capítulo 6: LA VACA COMERCIAL. -Capítulo 7: LA VACA COMPETITIVA. -Capítulo 8: LA VACA CLIENTE. -Capítulo 9: LA VACA DE LOS PRECIOS BAJOS. -Capítulo 10: LA VACA DE REACCION RÁPIDA. -Capítulo 11: LA VACA SIN ERRORES Y DE LAS REDUCCIONES. -Capítulo 13: LA TECNOVACA. -Capítulo 14. -LA VACA DE LOS EQUIPOS. -Capítulo 15: LA VACA DEL TRABAJO HASTA MORIR. -Capítulo 16: CACERIA DE VACAS. -Capítulo 17: CÓMO FORJAR UN MEDIO. -DISPUESTO AL CAMBIO. -Capítulo 18: CÓMO CONVERTIR LA RESISTENCIA EN BUENA. -VOLUNTAD PARA EL CAMBIO. -Capítulo 19: CÓMO MOTIVAR A LAS PERSONAS PARA. -EL CAMBIO. -Capítulo 20: CÓMO DESARROLLAR CARACTERISTICAS DE DISPOSICIÓN AL CAMBIO. -Capítulo 21. -LA ZONA DE DISPOSICIÓN AL CAMBIO.