Liderazgo burocrático
Los estudios sobre el liderazgo, debido al gran interés que ha despertado, han diseminado diversas definiciones. Entre tales resalta necesariamente la conceptualización del liderazgo como una influencia integral para con sus liderados. Influencia que varía según sean las cualidades que posea el líde...
Guardado en:
| Publicado en: | Revista de Investigación Valor Agregado |
|---|---|
| Autores principales: | , , , , |
| Formato: | Artículo de revista |
| Lenguaje: | español |
| Publicado: |
Universidad Peruana Unión
2015
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | Ver en el sistema de origen |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| _version_ | 1881695128364515328 |
|---|---|
| author | Mamani Ferrer, Héctor Chugden Terrones, Urías Tintaya Condori, Inés Sánchez Mantilla, Ana Salazar López, Julissa |
| author_browse | Chugden Terrones, Urías Mamani Ferrer, Héctor Salazar López, Julissa Sánchez Mantilla, Ana Tintaya Condori, Inés |
| author_facet | Mamani Ferrer, Héctor Chugden Terrones, Urías Tintaya Condori, Inés Sánchez Mantilla, Ana Salazar López, Julissa |
| author_sort | Mamani Ferrer, Héctor |
| collection | Revistas |
| container_title | Revista de Investigación Valor Agregado |
| description | Los estudios sobre el liderazgo, debido al gran interés que ha despertado, han diseminado diversas definiciones. Entre tales resalta necesariamente la conceptualización del liderazgo como una influencia integral para con sus liderados. Influencia que varía según sean las cualidades que posea el líder, lo que a su vez, definen los diferentes tipos de liderazgo. Por otro lado, la burocracia concebida idealmente como la forma racional de organización, es para el ámbito real, una de las formas más ineficaces y rígidas de dirección, este cambio se da por omisiones de variables en el marco teórico. Estos conceptos anteriores, al fusionarse, dan lugar al liderazgo burocrático, que se concibe como la capacidad de influir y dirigir por medio del poder legitimizado proveniente de las reglas. Tal liderazgo repercute en las organizaciones de manera relativamente negativa puesto que son las disfunciones las que se presentan en mayor parte, esto puede visualizarse claramente tanto en la administración como en la educación. |
| format | Online |
| id | oai:riva.upeu.edu.pe:article/850 |
| institution | UPeU |
| issn | 2413-5836 2410-1168 |
| language | Spanish |
| publishDate | 2015 |
| publishDateRange | 2015 |
| publishDateSort | 2015 |
| publisher | Universidad Peruana Unión |
| publisherStr | Universidad Peruana Unión |
| record_format | ojs |
| revista_str_mv | Revista de Investigación Valor Agregado |
| spelling | oai:riva.upeu.edu.pe:article/8502020-10-22T21:45:32Z Liderazgo burocrático Mamani Ferrer, Héctor Chugden Terrones, Urías Tintaya Condori, Inés Sánchez Mantilla, Ana Salazar López, Julissa Liderazgo burocracia liderazgo burocrático. Los estudios sobre el liderazgo, debido al gran interés que ha despertado, han diseminado diversas definiciones. Entre tales resalta necesariamente la conceptualización del liderazgo como una influencia integral para con sus liderados. Influencia que varía según sean las cualidades que posea el líder, lo que a su vez, definen los diferentes tipos de liderazgo. Por otro lado, la burocracia concebida idealmente como la forma racional de organización, es para el ámbito real, una de las formas más ineficaces y rígidas de dirección, este cambio se da por omisiones de variables en el marco teórico. Estos conceptos anteriores, al fusionarse, dan lugar al liderazgo burocrático, que se concibe como la capacidad de influir y dirigir por medio del poder legitimizado proveniente de las reglas. Tal liderazgo repercute en las organizaciones de manera relativamente negativa puesto que son las disfunciones las que se presentan en mayor parte, esto puede visualizarse claramente tanto en la administración como en la educación. Universidad Peruana Unión 2015-08-03 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://riva.upeu.edu.pe/index.php/ri_va/article/view/850 10.17162/riva.v1i1.850 Revista de Investigación Valor Agregado; Vol. 1 Núm. 1 (2014): Revista de Investigación Valor Agregado 2413-5836 2410-1168 spa https://riva.upeu.edu.pe/index.php/ri_va/article/view/850/818 Derechos de autor 2015 Revista de Investigación Valor Agregado |
| spellingShingle | Liderazgo burocracia liderazgo burocrático. Mamani Ferrer, Héctor Chugden Terrones, Urías Tintaya Condori, Inés Sánchez Mantilla, Ana Salazar López, Julissa Liderazgo burocrático |
| title | Liderazgo burocrático |
| title_full | Liderazgo burocrático |
| title_fullStr | Liderazgo burocrático |
| title_full_unstemmed | Liderazgo burocrático |
| title_short | Liderazgo burocrático |
| title_sort | liderazgo burocratico |
| topic | Liderazgo burocracia liderazgo burocrático. |
| topic_facet | Liderazgo burocracia liderazgo burocrático. |
| url | https://riva.upeu.edu.pe/index.php/ri_va/article/view/850 |
| work_keys_str_mv | AT mamaniferrerhector liderazgoburocratico AT chugdenterronesurias liderazgoburocratico AT tintayacondoriines liderazgoburocratico AT sanchezmantillaana liderazgoburocratico AT salazarlopezjulissa liderazgoburocratico |