Informe de desempeño profesional en la empresa Distribuidora Embid SAC en los años junio 2018 – julio 2021
Durante los primeros meses de mi trabajo, inicie mis actividades en el área de Capital Humano de la empresa Distribuidora Embid SAC. En el cual asumí la responsabilidad de llevar el registro y control de asistencia del personal, además realice diversos reportes de venta para que la empresa pueda alc...
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis de pregrado |
| Lenguaje: | español |
| Publicado: |
Universidad Peruana Unión
2025
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | Enlace permanente (DOI o Handle) |
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| description | Durante los primeros meses de mi trabajo, inicie mis actividades en el área de Capital Humano de la empresa Distribuidora Embid SAC. En el cual asumí la responsabilidad de llevar el registro y control de asistencia del personal, además realice diversos reportes de venta para que la empresa pueda alcanzar en sus metas. Meses después debido a que se venía llevando un buen control y reporte asumí otra responsabilidad más del área de distribución, y en coordinación con el administrador y jefe de mantenimiento se llegó a actualizar diversos documentos así mismo se puso en funcionamiento el sistema Fleet. Se trabajo de manera proactiva apoyando con ideas innovadoras para la mejora de la empresa, también se apoyó por necesidad de la empresa en el área de Sistemas, en dicha área se hizo diversas actividades tales como el mantenimiento de los equipos de cómputo y mantenimiento de la red LAN y liquidación de los productos que distribuye la empresa. |
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| spelling | Informe de desempeño profesional en la empresa Distribuidora Embid SAC en los años junio 2018 – julio 2021 Mamani Mamanchura, Fredy Maradona Otazu Luque, Jorge Eddy Capital humano Registro y control Área de distribución Ideas innovadoras Durante los primeros meses de mi trabajo, inicie mis actividades en el área de Capital Humano de la empresa Distribuidora Embid SAC. En el cual asumí la responsabilidad de llevar el registro y control de asistencia del personal, además realice diversos reportes de venta para que la empresa pueda alcanzar en sus metas. Meses después debido a que se venía llevando un buen control y reporte asumí otra responsabilidad más del área de distribución, y en coordinación con el administrador y jefe de mantenimiento se llegó a actualizar diversos documentos así mismo se puso en funcionamiento el sistema Fleet. Se trabajo de manera proactiva apoyando con ideas innovadoras para la mejora de la empresa, también se apoyó por necesidad de la empresa en el área de Sistemas, en dicha área se hizo diversas actividades tales como el mantenimiento de los equipos de cómputo y mantenimiento de la red LAN y liquidación de los productos que distribuye la empresa. 2025-11-09 2025-11-21T16:22:57Z 2025-11-21T16:22:57Z info:eu-repo/semantics/bachelorThesis https://hdl.handle.net/20.500.12840/9420 spa info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ application/pdf Universidad Peruana Unión PE oai:repositorio.upeu.edu.pe:20.500.12840/9420 2026-11-10T17:45:09Z |
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