Relación de la gestión remunerativa y retención de personal en una entidad pública
El objetivo de esta investigación fue determinar la influencia entre la gestión de la remuneración y la retención del talento humano en la Municipalidad Distrital de Cabanilla. El estudio tiene un enfoque cuantitativo, de diseño no experimental, con un corte transversal, correlacional y predictivo,...
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis de pregrado |
| Lenguaje: | español |
| Publicado: |
Universidad Peruana Unión
2025
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | Enlace permanente (DOI o Handle) |
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| description | El objetivo de esta investigación fue determinar la influencia entre la gestión de la remuneración y la retención del talento humano en la Municipalidad Distrital de Cabanilla. El estudio tiene un enfoque cuantitativo, de diseño no experimental, con un corte transversal, correlacional y predictivo, con una muestra de 47 colaboradores. Los resultados indicaron una relación positiva y significativa entre la gestión de la remuneración y la retención del talento humano (r = 0.547, p = 0.000). En particular, tanto la remuneración básica (r = 0.469, p = 0.001) como los incentivos salariales (r = 0.486, p = 0.001) demostraron influir significativamente en la retención de los empleados. En contraste, las prestaciones no mostraron una relación significativa con la retención (r = 0.174, p = 0.241), además, el modelo de regresión indicó que el 60.3% de la variabilidad de la retención del talento humano es explicado por las dimensiones de la gestión remunerativa: la remuneración básica, los incentivos salariales y las prestaciones. En conclusión, la gestión de remuneración se relaciona de forma positiva con la retención de talento humano. |
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| spelling | Relación de la gestión remunerativa y retención de personal en una entidad pública Luza Quispe, Abi Cruz Mamani, Wilson Gestión de remuneración Retención de talento humano Incentivos salariales Remuneración básica Prestaciones El objetivo de esta investigación fue determinar la influencia entre la gestión de la remuneración y la retención del talento humano en la Municipalidad Distrital de Cabanilla. El estudio tiene un enfoque cuantitativo, de diseño no experimental, con un corte transversal, correlacional y predictivo, con una muestra de 47 colaboradores. Los resultados indicaron una relación positiva y significativa entre la gestión de la remuneración y la retención del talento humano (r = 0.547, p = 0.000). En particular, tanto la remuneración básica (r = 0.469, p = 0.001) como los incentivos salariales (r = 0.486, p = 0.001) demostraron influir significativamente en la retención de los empleados. En contraste, las prestaciones no mostraron una relación significativa con la retención (r = 0.174, p = 0.241), además, el modelo de regresión indicó que el 60.3% de la variabilidad de la retención del talento humano es explicado por las dimensiones de la gestión remunerativa: la remuneración básica, los incentivos salariales y las prestaciones. En conclusión, la gestión de remuneración se relaciona de forma positiva con la retención de talento humano. 2025-05-14 2025-10-15T20:12:32Z 2025-10-15T20:12:32Z info:eu-repo/semantics/bachelorThesis https://hdl.handle.net/20.500.12840/9265 spa info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ application/pdf Universidad Peruana Unión PE oai:repositorio.upeu.edu.pe:20.500.12840/9265 2026-11-10T17:45:09Z |
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