Diseño de un modelo de CI/CD adaptado para Very Small Entities de desarrollo de software
Las Very Small Entities (VSEs) en desarrollo de software enfrentan desafıos significativos al implementar prácticas de integración continua/despliegue continuo (CI/CD) debido a limitaciones de recursos, experiencia técnica limitada y restricciones organizacionales, a pesar de representar una porción...
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| Autores principales: | , |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis de pregrado |
| Lenguaje: | español |
| Publicado: |
Universidad Peruana Unión
2025
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | Enlace permanente (DOI o Handle) |
| Etiquetas: |
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| author | Ccallo Luque, Mario Elvey Quispe Quispe, Alex Josmell |
| author2 | Condori Coaquira, Angel Rosendo |
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| description | Las Very Small Entities (VSEs) en desarrollo de software enfrentan desafıos significativos al implementar prácticas de integración continua/despliegue continuo (CI/CD) debido a limitaciones de recursos, experiencia técnica limitada y restricciones organizacionales, a pesar de representar una porción sustancial de la industria del software que carece de modelos adaptados que aborden su contexto operacional especıfico. Este estudio tuvo como objetivo diseñar, desarrollar y evaluar un modelo de implementación CI/CD personalizado para VSEs con 25 empleados a través de una metodologıa estructurada de cinco fases que abarca análisis de requisitos, diseño de pipeline, desarrollo de pipeline, pruebas de pipeline e implementación de pipeline. El análisis de requisitos encuestó a 12 profesionales de desarrollo de software de tres VSEs en la región de Puno utilizando un instrumento de diagnóstico validado (Índice de Validez de Contenido = 0.933), mientras que el pipeline fue diseñado usando Business Process Model and Notation (BPMN) e implementado usando tecnologıas de codigo abierto incluyendo Docker, GitHub Actions, Kubernetes y Java/SpringBoot. Los hallazgos clave revelaron que el 58.3% de los participantes tenıan menos de dos años de experiencia en DevOps con un nivel promedio de madurez organizacional de 2.83/5.0, identificando barreras de comunicación/cultura y problemas de integración/despliegue como desafıos primarios (25% cada uno). La evaluación de rendimiento a través de 32 ejecuciones demostró una tasa de éxito del 93.8%, 100% de cobertura de pruebas, 57% de reducción en tiempo de construcción y 62.5% de aceleración en ciclos de despliegue. Los resultados demuestran que las VSEs pueden lograr rendimiento CI/CD de nivel empresarial usando enfoques ligeros y modulares, desafiando las suposiciones tradicionales de que las prácticas avanzadas de DevOps requieren equipos grandes o infraestructuras complejas y proporcionando a las VSEs caminos viables hacia capacidades competitivas de entrega de software. |
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