El empowerment y su relación con el compromiso, caso entidad pública en San Martín - Perú
El presente estudio tuvo como finalidad analizar la relación entre el empowerment y el compromiso organizacional en colaboradores de una entidad gubernamental. Los resultados mostraron una correlación positiva fuerte y significativa entre ambas variables (Rho = 0.786, p-valor = 0.00), lo que indica...
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| Autores principales: | , |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis de pregrado |
| Lenguaje: | español |
| Publicado: |
Universidad Peruana Unión
2024
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | Enlace permanente (DOI o Handle) |
| Etiquetas: |
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| author | Vásquez Mosquera, Isabel Carolina Carrasco Del Aguila, Lucia Milagros |
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| description | El presente estudio tuvo como finalidad analizar la relación entre el empowerment y el compromiso organizacional en colaboradores de una entidad gubernamental. Los resultados mostraron una correlación positiva fuerte y significativa entre ambas variables (Rho = 0.786, p-valor = 0.00), lo que indica que el fortalecimiento del empowerment impacta directamente en el compromiso de los trabajadores hacia la organización. Entre las dimensiones compromiso afectivo fue el más influenciado (Rho = 0.812, p-valor = 0.00), seguido de la identificación con los objetivos y valores (Rho = 0.765, p-valor = 0.00), demostrando que el empowerment mejora la conexión emocional y el alineamiento de los empleados con la misión de la institución. La dimensión moral también presentó una correlación positiva (Rho = 0.664, p-valor = 0.00), aunque con menor impacto. En conclusión, el empowerment se confirma como una herramienta efectiva para aumentar el compromiso organizacional de los empleados. |
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| spelling | El empowerment y su relación con el compromiso, caso entidad pública en San Martín - Perú Vásquez Mosquera, Isabel Carolina Carrasco Del Aguila, Lucia Milagros Diaz Castillo, Ulises Empoderamiento Compromiso organizacional Objetivos organizacionales El presente estudio tuvo como finalidad analizar la relación entre el empowerment y el compromiso organizacional en colaboradores de una entidad gubernamental. Los resultados mostraron una correlación positiva fuerte y significativa entre ambas variables (Rho = 0.786, p-valor = 0.00), lo que indica que el fortalecimiento del empowerment impacta directamente en el compromiso de los trabajadores hacia la organización. Entre las dimensiones compromiso afectivo fue el más influenciado (Rho = 0.812, p-valor = 0.00), seguido de la identificación con los objetivos y valores (Rho = 0.765, p-valor = 0.00), demostrando que el empowerment mejora la conexión emocional y el alineamiento de los empleados con la misión de la institución. La dimensión moral también presentó una correlación positiva (Rho = 0.664, p-valor = 0.00), aunque con menor impacto. En conclusión, el empowerment se confirma como una herramienta efectiva para aumentar el compromiso organizacional de los empleados. 2024-11-24 2024-11-27T15:00:20Z 2024-11-27T15:00:20Z 2026-11-24 info:eu-repo/date/embargoEnd/2026-11-24 info:eu-repo/semantics/bachelorThesis https://hdl.handle.net/20.500.12840/8142 spa info:eu-repo/semantics/embargoedAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ application/pdf Universidad Peruana Unión PE oai:repositorio.upeu.edu.pe:20.500.12840/8142 2026-11-10T17:45:09Z |
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