Planificación presupuestal, elementos determinantes para su desarrollo: desempeño, retos y tendencias

El propósito de este artículo es aportar una revisión de literatura donde se pueda explorar el papel del presupuesto en las organizaciones, como ha sido su tratamiento, avance y elementos que han sido incorporados en los últimos años, así mismo su relevancia actual. La metodología elegida para el pr...

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autores principales: Vega Barreto, Deivy, Gil Devia, Carlos Alberto
Otros Autores: Haro Zea, Karla Liliana
Formato: Tesis de maestría
Lenguaje:español
Publicado: Universidad Peruana Unión 2023
Materias:
Acceso en línea:Enlace permanente (DOI o Handle)
Etiquetas: Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
_version_ 1881510127377317888
author Vega Barreto, Deivy
Gil Devia, Carlos Alberto
author2 Haro Zea, Karla Liliana
author_browse Gil Devia, Carlos Alberto
Haro Zea, Karla Liliana
Vega Barreto, Deivy
author_facet Haro Zea, Karla Liliana
Vega Barreto, Deivy
Gil Devia, Carlos Alberto
author_sort Vega Barreto, Deivy
collection Repositorio institucional
description El propósito de este artículo es aportar una revisión de literatura donde se pueda explorar el papel del presupuesto en las organizaciones, como ha sido su tratamiento, avance y elementos que han sido incorporados en los últimos años, así mismo su relevancia actual. La metodología elegida para el proceso de investigación es la revisión sistemática de literatura, el criterio de búsqueda bibliográfica aplicado fue recurriendo a la declaración PRISMA 2020, teniendo como marco de referencia los años del 2000 hasta el 2023, correspondientes al siglo XXI, utilizando las bases de datos de Scopus®, Web of Science, Emerald y EBSCO (Business Source Ultimate). Concluyendo que el presupuesto tradicional actualmente tiene vigencia y relevancia como herramienta de gestión para la planificación de las organizaciones, sin embargo, este enfrenta grandes desafíos de aplicación en la gerencia, causal a su limitada capacidad de adaptación y flexibilidad en casos cuando el entorno donde se lleva a cabo se encuentra en constante cambio, dando como resultado el surgimiento de diferentes tendencias e iniciativas para realizar cambios o reemplazar la manera clásica como se elabora, con el fin de permitir la inclusión de diferentes elementos fundamentales que surjan de acuerdo a las características individuales y el entorno en que se desarrolla cada organización.
escuela_str_mv Escuela de Posgrado
format info:eu-repo/semantics/masterThesis
id oai:repositorio.upeu.edu.pe:20.500.12840/6959
institution UPeU
language Spanish
linea_str_mv Auditoría
ocde_area_str_mv Ciencias sociales
ocde_disciplina_str_mv Economía y negocios
ocde_str_mv 5.02.00
programa_nombre_str_mv Maestría en Auditoría con Mención en Auditoría integral
programa_uri_str_mv http://upeu.edu.pe/sys/programas/programa/maestria-en-auditoria-con-mencion-auditoria-integral
publishDate 2023
publishDateRange 2023
publishDateSort 2023
publisher Universidad Peruana Unión
publisherStr Universidad Peruana Unión
record_format dspace
sede_str_mv Lima
spelling Planificación presupuestal, elementos determinantes para su desarrollo: desempeño, retos y tendencias Vega Barreto, Deivy Gil Devia, Carlos Alberto Haro Zea, Karla Liliana Planeación financiera Presupuesto Ejecución presupuestal Planificación organizacional El propósito de este artículo es aportar una revisión de literatura donde se pueda explorar el papel del presupuesto en las organizaciones, como ha sido su tratamiento, avance y elementos que han sido incorporados en los últimos años, así mismo su relevancia actual. La metodología elegida para el proceso de investigación es la revisión sistemática de literatura, el criterio de búsqueda bibliográfica aplicado fue recurriendo a la declaración PRISMA 2020, teniendo como marco de referencia los años del 2000 hasta el 2023, correspondientes al siglo XXI, utilizando las bases de datos de Scopus®, Web of Science, Emerald y EBSCO (Business Source Ultimate). Concluyendo que el presupuesto tradicional actualmente tiene vigencia y relevancia como herramienta de gestión para la planificación de las organizaciones, sin embargo, este enfrenta grandes desafíos de aplicación en la gerencia, causal a su limitada capacidad de adaptación y flexibilidad en casos cuando el entorno donde se lleva a cabo se encuentra en constante cambio, dando como resultado el surgimiento de diferentes tendencias e iniciativas para realizar cambios o reemplazar la manera clásica como se elabora, con el fin de permitir la inclusión de diferentes elementos fundamentales que surjan de acuerdo a las características individuales y el entorno en que se desarrolla cada organización. 2023-07-12 2023-10-31T22:23:17Z 2023-10-31T22:23:17Z info:eu-repo/semantics/masterThesis https://hdl.handle.net/20.500.12840/6959 spa info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/es/ application/pdf Universidad Peruana Unión PE oai:repositorio.upeu.edu.pe:20.500.12840/6959 2026-11-10T17:45:09Z
spellingShingle Planeación financiera
Presupuesto
Ejecución presupuestal
Planificación organizacional
Vega Barreto, Deivy
Gil Devia, Carlos Alberto
Planificación presupuestal, elementos determinantes para su desarrollo: desempeño, retos y tendencias
title Planificación presupuestal, elementos determinantes para su desarrollo: desempeño, retos y tendencias
title_full Planificación presupuestal, elementos determinantes para su desarrollo: desempeño, retos y tendencias
title_fullStr Planificación presupuestal, elementos determinantes para su desarrollo: desempeño, retos y tendencias
title_full_unstemmed Planificación presupuestal, elementos determinantes para su desarrollo: desempeño, retos y tendencias
title_short Planificación presupuestal, elementos determinantes para su desarrollo: desempeño, retos y tendencias
title_sort planificacion presupuestal elementos determinantes para su desarrollo desempeno retos y tendencias
topic Planeación financiera
Presupuesto
Ejecución presupuestal
Planificación organizacional
topic_facet Planeación financiera
Presupuesto
Ejecución presupuestal
Planificación organizacional
url https://hdl.handle.net/20.500.12840/6959
work_keys_str_mv AT vegabarretodeivy planificacionpresupuestalelementosdeterminantesparasudesarrollodesempenoretosytendencias
AT gildeviacarlosalberto planificacionpresupuestalelementosdeterminantesparasudesarrollodesempenoretosytendencias