La práctica de la implementación del sistema de costos ABC: un estudio desde la realidad
Este artículo tiene por objetivo describir la práctica de la implementación del sistema de costos basado en actividades (ABC), dicha investigación se desarrolló bajo un diseño de caso único. Después de un breve abordaje de la implementación del sistema ABC, se explica la ubicación de los datos, la r...
Guardado en:
| Autores principales: | , |
|---|---|
| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis de pregrado |
| Lenguaje: | español |
| Publicado: |
Universidad Peruana Unión
2020
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | Enlace permanente (DOI o Handle) |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| _version_ | 1881509733897076736 |
|---|---|
| author | Duran Quispe, Josias Cerafio Riveros Curazi, Francinne Zema |
| author2 | Davila Davila, Gladys Miler |
| author_browse | Davila Davila, Gladys Miler Duran Quispe, Josias Cerafio Riveros Curazi, Francinne Zema |
| author_facet | Davila Davila, Gladys Miler Duran Quispe, Josias Cerafio Riveros Curazi, Francinne Zema |
| author_sort | Duran Quispe, Josias Cerafio |
| collection | Repositorio institucional |
| description | Este artículo tiene por objetivo describir la práctica de la implementación del sistema de costos basado en actividades (ABC), dicha investigación se desarrolló bajo un diseño de caso único. Después de un breve abordaje de la implementación del sistema ABC, se explica la ubicación de los datos, la recolección y los métodos de análisis. Se utilizaron entrevistas abiertas semiestructuradas, complementadas con revisión de teoría y el diario de investigación. Los hallazgos muestran que, en la práctica, la implementación se aplica de manera parcial, es decir, solo lo usan para distribuir los costos indirectos; asimismo, señalan que las empresas no lo utilizan por dos razones: no están adecuadas respecto al análisis de costos, y la velocidad en que se mueve el mercado es más rápida a diferencia del costeo. Frente a la evidencia recaudada se concluye que la implementación del costeo ABC no es factible como un sistema, pero sí como una técnica aislada; teniendo como principal aptitud la distribución adecuada de los costos indirectos aproximados a la realidad. |
| escuela_str_mv | Escuela Profesional de Contabilidad |
| format | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| id | oai:repositorio.upeu.edu.pe:20.500.12840/3870 |
| institution | UPeU |
| language | Spanish |
| linea_str_mv | Costos |
| ocde_area_str_mv | Ciencias sociales |
| ocde_disciplina_str_mv | Economía y negocios |
| ocde_str_mv | 5.02.00 |
| programa_nombre_str_mv | Contabilidad y Gestión Tributaria |
| programa_uri_str_mv | http://upeu.edu.pe/sys/programas/programa/contabilidad-y-gestion-tributaria |
| publishDate | 2020 |
| publishDateRange | 2020 |
| publishDateSort | 2020 |
| publisher | Universidad Peruana Unión |
| publisherStr | Universidad Peruana Unión |
| record_format | dspace |
| sede_str_mv | Lima |
| spelling | La práctica de la implementación del sistema de costos ABC: un estudio desde la realidad Duran Quispe, Josias Cerafio Riveros Curazi, Francinne Zema Davila Davila, Gladys Miler Costeo basado en actividades Implementación de costos Costos indirectos Este artículo tiene por objetivo describir la práctica de la implementación del sistema de costos basado en actividades (ABC), dicha investigación se desarrolló bajo un diseño de caso único. Después de un breve abordaje de la implementación del sistema ABC, se explica la ubicación de los datos, la recolección y los métodos de análisis. Se utilizaron entrevistas abiertas semiestructuradas, complementadas con revisión de teoría y el diario de investigación. Los hallazgos muestran que, en la práctica, la implementación se aplica de manera parcial, es decir, solo lo usan para distribuir los costos indirectos; asimismo, señalan que las empresas no lo utilizan por dos razones: no están adecuadas respecto al análisis de costos, y la velocidad en que se mueve el mercado es más rápida a diferencia del costeo. Frente a la evidencia recaudada se concluye que la implementación del costeo ABC no es factible como un sistema, pero sí como una técnica aislada; teniendo como principal aptitud la distribución adecuada de los costos indirectos aproximados a la realidad. 2020-07-21 2020-12-29T00:17:37Z 2020-12-29T00:17:37Z info:eu-repo/semantics/bachelorThesis https://hdl.handle.net/20.500.12840/3870 spa info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/ application/pdf Universidad Peruana Unión PE oai:repositorio.upeu.edu.pe:20.500.12840/3870 2026-11-10T17:45:09Z |
| spellingShingle | Costeo basado en actividades Implementación de costos Costos indirectos Duran Quispe, Josias Cerafio Riveros Curazi, Francinne Zema La práctica de la implementación del sistema de costos ABC: un estudio desde la realidad |
| title | La práctica de la implementación del sistema de costos ABC: un estudio desde la realidad |
| title_full | La práctica de la implementación del sistema de costos ABC: un estudio desde la realidad |
| title_fullStr | La práctica de la implementación del sistema de costos ABC: un estudio desde la realidad |
| title_full_unstemmed | La práctica de la implementación del sistema de costos ABC: un estudio desde la realidad |
| title_short | La práctica de la implementación del sistema de costos ABC: un estudio desde la realidad |
| title_sort | la practica de la implementacion del sistema de costos abc un estudio desde la realidad |
| topic | Costeo basado en actividades Implementación de costos Costos indirectos |
| topic_facet | Costeo basado en actividades Implementación de costos Costos indirectos |
| url | https://hdl.handle.net/20.500.12840/3870 |
| work_keys_str_mv | AT duranquispejosiascerafio lapracticadelaimplementaciondelsistemadecostosabcunestudiodesdelarealidad AT riveroscurazifrancinnezema lapracticadelaimplementaciondelsistemadecostosabcunestudiodesdelarealidad |