La toma de decisiones y su relación con la negociación en los colaboradores de la empresa Credivargas S.A.C De Tarapoto-San Martin 2020
El presente estudio tuvo como objetivo determinar si existe relación entre las variables Toma de decisiones y la Negociación entre los colaboradores de la empresa Credivargas S.A.C de Tarapoto -San Martín 2020. La investigación es de tipo correlacional porque se evalúa el grado de relación que tiene...
Guardado en:
| Autores principales: | , |
|---|---|
| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis de pregrado |
| Lenguaje: | español |
| Publicado: |
Universidad Peruana Unión
2020
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | Enlace permanente (DOI o Handle) |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| Sumario: | El presente estudio tuvo como objetivo determinar si existe relación entre las variables Toma de decisiones y la Negociación entre los colaboradores de la empresa Credivargas S.A.C de Tarapoto -San Martín 2020. La investigación es de tipo correlacional porque se evalúa el grado de relación que tienen entre dos o más variables y de enfoque cuantitativo. El diseño de la investigación fue de no experimental porque se realizó sin manipular las variables. En el estudio de la muestra estuvo conformado por 57 trabajadores y todos fueron encuestados, apreciando ambos géneros entre las edades de 26 a 35 años. Para poder lograr este objetivo se aplicó un instrumento de 46 ítems con 9 dimensiones, que fue validado mediante tres juicios de expertos y se comprobó la fiabilidad a través del Alfa de Cronbach aplicado a las variables estudiadas, corresponde a una valoración de varios ítems para cada una, cuyo resultado y valor del coeficiente para el constructo la Toma de Decisiones 0,817 y la Negociación a 0,885. Los resultados obtenidos mediante la correlación de Rho Spearman de la investigación evidencian la existencia de una relación positiva media (Rho = 0,684**; p = 0,000) entre la toma de decisiones y la negociación. Esto quiere decir que existe correlación positiva media, por lo tanto, se acepta la hipótesis alterna y se rechaza la hipótesis nula, es decir que a mayor toma de decisión mejor negociación en los colaboradores. |
|---|