Acercamiento teórico al Endomarketing como herramienta para las organizaciones

En la actualidad el endomarketing ha cobrado altos niveles de relevancia fundamentada como una herramienta fuerte para la optimización de los procesos en las organizaciones, así el endomarketing es una estrategia llena de técnicas de proyección que genera sentimientos de pertenencia y motivación com...

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor principal: Chafloque Chapoñan, Carlos Abel
Otros Autores: Alvarez Manrique, Victor Daniel
Formato: Tesis de pregrado
Lenguaje:español
Publicado: Universidad Peruana Unión 2020
Materias:
Acceso en línea:Enlace permanente (DOI o Handle)
Etiquetas: Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
_version_ 1881509847708467200
author Chafloque Chapoñan, Carlos Abel
author2 Alvarez Manrique, Victor Daniel
author_browse Alvarez Manrique, Victor Daniel
Chafloque Chapoñan, Carlos Abel
author_facet Alvarez Manrique, Victor Daniel
Chafloque Chapoñan, Carlos Abel
author_sort Chafloque Chapoñan, Carlos Abel
collection Repositorio institucional
description En la actualidad el endomarketing ha cobrado altos niveles de relevancia fundamentada como una herramienta fuerte para la optimización de los procesos en las organizaciones, así el endomarketing es una estrategia llena de técnicas de proyección que genera sentimientos de pertenencia y motivación como consecuencia de un adecuado proceso de implementación estratégica. El propósito de este trabajo es presentar un breve acercamiento teórico del endomarketing. Esto parte desde el punto de vista organizacional como una herramienta marketing interno. El modelo de Berry propone entender al empleado como el cliente lo cual determina la importancia de sus tareas o funciones mediante técnicas del marketing y endomarketing, con el propósito de conseguir empleados vistos como socios corporativos que necesitan ser satisfechos de tal manera que trabajen motivados y comprometidos en proporcionar productos y servicios de alta calidad y que cumplan con las expectativas, con manejo de orientación hacia el cliente. Éste modelo de Berry, tiene acciones estratégicas dirigidas hacia los clientes internos. Se fundamentan dos puntos en el modelo, el primer modelo es la orientación al cliente interno en las tareas a realizar dentro de la organización, que debe ser desarrollada entre los empleados y la segunda es la especificación de técnicas utilizadas por los mismos en la organización.
escuela_str_mv Escuela Profesional de Administración
format info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
id oai:repositorio.upeu.edu.pe:20.500.12840/3714
institution UPeU
language Spanish
linea_str_mv Marketing
ocde_area_str_mv Ciencias sociales
ocde_disciplina_str_mv Economía y negocios
ocde_str_mv 5.02.04
programa_nombre_str_mv Administración y Negocios Internacionales
publishDate 2020
publishDateRange 2020
publishDateSort 2020
publisher Universidad Peruana Unión
publisherStr Universidad Peruana Unión
record_format dspace
sede_str_mv Lima
spelling Acercamiento teórico al Endomarketing como herramienta para las organizaciones Chafloque Chapoñan, Carlos Abel Alvarez Manrique, Victor Daniel Endomarketing Marketing interno Marketing En la actualidad el endomarketing ha cobrado altos niveles de relevancia fundamentada como una herramienta fuerte para la optimización de los procesos en las organizaciones, así el endomarketing es una estrategia llena de técnicas de proyección que genera sentimientos de pertenencia y motivación como consecuencia de un adecuado proceso de implementación estratégica. El propósito de este trabajo es presentar un breve acercamiento teórico del endomarketing. Esto parte desde el punto de vista organizacional como una herramienta marketing interno. El modelo de Berry propone entender al empleado como el cliente lo cual determina la importancia de sus tareas o funciones mediante técnicas del marketing y endomarketing, con el propósito de conseguir empleados vistos como socios corporativos que necesitan ser satisfechos de tal manera que trabajen motivados y comprometidos en proporcionar productos y servicios de alta calidad y que cumplan con las expectativas, con manejo de orientación hacia el cliente. Éste modelo de Berry, tiene acciones estratégicas dirigidas hacia los clientes internos. Se fundamentan dos puntos en el modelo, el primer modelo es la orientación al cliente interno en las tareas a realizar dentro de la organización, que debe ser desarrollada entre los empleados y la segunda es la especificación de técnicas utilizadas por los mismos en la organización. 2020-07-21 2020-12-24T15:37:25Z 2020-12-24T15:37:25Z info:eu-repo/semantics/bachelorThesis https://hdl.handle.net/20.500.12840/3714 spa info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/ application/pdf Universidad Peruana Unión PE oai:repositorio.upeu.edu.pe:20.500.12840/3714 2026-11-10T17:45:09Z
spellingShingle Endomarketing
Marketing interno
Marketing
Chafloque Chapoñan, Carlos Abel
Acercamiento teórico al Endomarketing como herramienta para las organizaciones
title Acercamiento teórico al Endomarketing como herramienta para las organizaciones
title_full Acercamiento teórico al Endomarketing como herramienta para las organizaciones
title_fullStr Acercamiento teórico al Endomarketing como herramienta para las organizaciones
title_full_unstemmed Acercamiento teórico al Endomarketing como herramienta para las organizaciones
title_short Acercamiento teórico al Endomarketing como herramienta para las organizaciones
title_sort acercamiento teorico al endomarketing como herramienta para las organizaciones
topic Endomarketing
Marketing interno
Marketing
topic_facet Endomarketing
Marketing interno
Marketing
url https://hdl.handle.net/20.500.12840/3714
work_keys_str_mv AT chafloquechaponancarlosabel acercamientoteoricoalendomarketingcomoherramientaparalasorganizaciones