Evaluación de la ejecución presupuestal en la Superintendencia Nacional de Salud (SUSALUD), Lima, periodo 2013-2017
Actualmente en el Perú, existen Leyes, Normas y reglamentos los cuales tienen el propósito de establecer y conducir una correcta administración de los fondos y recursos públicos del sector salud, para cumplir con los objetivos siguientes: disminuir el analfabetismo, brindar salud, invertir en proyec...
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis de pregrado |
| Lenguaje: | español |
| Publicado: |
Universidad Peruana Unión
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | Enlace permanente (DOI o Handle) |
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| Sumario: | Actualmente en el Perú, existen Leyes, Normas y reglamentos los cuales tienen el propósito de establecer y conducir una correcta administración de los fondos y recursos públicos del sector salud, para cumplir con los objetivos siguientes: disminuir el analfabetismo, brindar salud, invertir en proyectos de mantenimiento, brindar diferentes bienes y servicios públicos a la ciudadanía, entre otras. El presente informe se vincula a la evaluación, análisis e interpretación de la ejecución presupuestaria, tal y como está establecido en la legislación correspondiente y aplicable a una entidad del gobierno nacional (sector público), de cada ejercicio realizada en la Superintendencia Nacional de Salud durante el período comprendido entre los años 2013 – 2017, como derivación detallo que a nivel de gastos el mayor porcentaje del presupuesto institucional modificado de los periodos analizados se localiza en el ítem de contrato administrativo servicios, asimismo las modificaciones presupuestales a nivel institucional del periodo 2017 presentaron un incremento de un 100 % en comparación con el año 2013; de modo que, uno de los factores de las múltiples modificaciones presupuestales se debe a los cambios de gestión política que ha existido en el sector salud. Ahora bien, a nivel nacional en cada escala de gobierno, se deben tomar en consideración los objetivos institucionales para lo cual fueron creados, de ésta manera se recomienda plantear los siguientes presupuestos : el institucional estratégico, el institucional operativo, el institucional de apertura y el plan anual de contrataciones, alineados con sus objetivos misionales, conllevando al logro de objetivos y metas que engrandezcan el nombre de la organización como puntal de las instituciones del estado peruano. |
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