Gestión empresarial y competitividad de la empresa Rissur, Juliaca, 2024
La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión empresarial y la competitividad de la empresa Rissur, ubicada en Juliaca durante el año 2024. El estudio se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, de tipo básico, nivel correlacional y diseño no experimental de co...
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis de pregrado |
| Lenguaje: | español |
| Publicado: |
Universidad Peruana Unión
2026
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | Enlace permanente (DOI o Handle) |
| Etiquetas: |
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| Sumario: | La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión empresarial y la competitividad de la empresa Rissur, ubicada en Juliaca durante el año 2024. El estudio se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, de tipo básico, nivel correlacional y diseño no experimental de corte transversal. La población estuvo conformada por los 36 colaboradores de la empresa, a quienes se aplicaron instrumentos estructurados para medir las variables gestión empresarial y competitividad. Asimismo, se realizó el análisis de normalidad, evidenciándose que los datos presentaron distribución normal, motivo por el cual se utilizó el coeficiente de correlación de Pearson para contrastar las hipótesis planteadas. Los resultados demostraron una relación positiva muy fuerte y estadísticamente significativa entre la gestión empresarial y la competitividad (r = 0.935; p < 0.001), evidenciando que una mejora en las prácticas administrativas se asocia con mayores niveles de competitividad. De igual manera, se encontró relación significativa entre planificación y competitividad (r = 0.869), organización y competitividad (r = 0.888), dirección y competitividad (r = 0.853), así como control y competitividad (r = 0.897), todas con significancia bilateral p < 0.001. Se concluye que la gestión empresarial constituye un factor determinante para fortalecer la competitividad de la empresa Rissur, debido a que la adecuada administración de recursos, liderazgo, monitoreo y planificación estratégica contribuyen al logro de objetivos organizacionales y al posicionamiento sostenible en el mercado. |
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