Optimización en planificación del proyecto de construcción de un muro contención aplicando Last Planner System

El proyecto “Creación del muro de contención para la protección de la PTAR del distrito de Pósic” enfrentó dificultades derivadas de la falta de correspondencia entre el expediente técnico y las condiciones reales de obra, evidenciadas en incongruencias en planos, ausencia de detalles constructivos...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Caruajulca León, Segundo Walter Wilder, Vargas Torres, Nilcer Aldair
Otros Autores: Quintana Sanchez, Armin
Formato: Tesis de pregrado
Lenguaje:español
Publicado: Universidad Peruana Unión 2026
Materias:
Acceso en línea:Enlace permanente (DOI o Handle)
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description El proyecto “Creación del muro de contención para la protección de la PTAR del distrito de Pósic” enfrentó dificultades derivadas de la falta de correspondencia entre el expediente técnico y las condiciones reales de obra, evidenciadas en incongruencias en planos, ausencia de detalles constructivos y metrados erróneos. Estas deficiencias afectaron la planificación maestra, la programación de corto plazo y el abastecimiento de recursos. Para mejorar la confiabilidad del proceso se implementó el Last Planner System (LPS), aplicando planificación maestra, programación Lookahead de 4 semanas, planificación semanal y control mediante el Porcentaje de Plan Completado (PPC), junto con el registro sistemático de restricciones, recursos e incidencias. La aplicación del LPS incrementó el PPC promedio de 58% a 76%, y permitió levantar el 82% de las restricciones identificadas, aumentando la cantidad de actividades ejecutables por semana. Los indicadores de desempeño mostraron un SPI de 0.92 y un CPI de 0.95, reflejando un avance cercano al programado, aunque condicionado por retrasos en el suministro de materiales y ajustes derivados del expediente técnico. La curva S evidenció una progresiva reducción de desviaciones entre lo planificado y lo ejecutado.
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