Liderazgo democrático o participativo
El liderazgo democrático, en el transcurso del tiempo, ha evolucionado de manera radical, se ha tornado en el eje principal de influencia social, institucional e interpersonal, pues la mayoría de las empresas no pueden exceptuarse de un liderazgo con conducción democrática. Investigadores han tratad...
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| Publicado en: | Revista de Investigación Cuaderno Empresarial |
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| Autores principales: | , , , |
| Formato: | Artículo de revista |
| Lenguaje: | español |
| Publicado: |
Universidad Peruana Unión
2015
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | Ver en el sistema de origen |
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| Sumario: | El liderazgo democrático, en el transcurso del tiempo, ha evolucionado de manera radical, se ha tornado en el eje principal de influencia social, institucional e interpersonal, pues la mayoría de las empresas no pueden exceptuarse de un liderazgo con conducción democrática. Investigadores han tratado de acercarse a una conceptualización de liderazgo democrático que catalice toda experien- cia bajo este tipo de liderazgo. Generalmente, toda empresa no tiene ningún problema de adoptar este liderazgo en su sistema de administración, sin embargo, depende del líder, si el ritmo de trabajo se realiza bajo los principios que proporciona el liderazgo democrático. Investigaciones confirman que, entre los años 2000 al 2012, las empresas han ido cambiando su manera de trabajar, es decir, cambiaron su manera de liderar, requiriendo personal eficiente en su desempeño laboral, pues era lo que principalmente le importaba a la empresa. Sin embargo un nuevo escenario en el que se trabaja en equipo, conduce a las instituciones de manera positiva al cambio, promoviendo el incremento de ganancias basado en la calidad de los productos y servicios. Esta nueva forma de administrar tiene como sustento el trabajo en equipo que fue involucrando el concepto de liderazgo democrático. Pero al trabajar en equipo no es de pronto se requiere de experiencia traducido en paciencia y habilidad para obtener resultados esperados. |
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