Estrategia de marketing

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Ferrell, O. C. (autor.)
Otros Autores: Harline D., Hartline (autor.), Suáres Moreno, Mara Paulina (traductor.), Velázquez Arellano, Jorge Alberto (traductor.), Ramos Solano, María de los Ángeles (revisor.)
Formato: Libro
Lenguaje:español
Publicado: Mexico : Cengage Learning, 2016.
Edición:Sexta edición.
Materias:
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Tabla de Contenidos:
  • Parte 1. Preparando el escenario para la estrategia de marketing
  • El marketing en la economía actual
  • Planificación estratégica de marketing
  • Parte 2. Descubriendo las oportunidades del mercado
  • Recopilación y análisis de la información de marketing
  • Desarrollo de la ventaja competitiva y el enfoque estratégico
  • Parte 3. Desarrollando la estrategia de marketing
  • Clientes, segmentación y mercados objetivo
  • El programa de marketing
  • Branding y posicionamiento
  • Parte 4. Poniendo la estrategia en acción
  • Ética y responsabilidad social en la estrategia de marketing
  • Implementación y control del marketing
  • Desarrollo y mantenimiento de relaciones a largo plazo con los clientes
  • Parte 5. Casos
  • USA Today: innovación en una industria en evolución
  • La estrategia de marketing ganadora de Apple
  • Monsanto equilibra los intereses de múltiples grupos de interés
  • New Belgium Brewing (A): obtención de ventajas competitivas por medio del marketing socialmente responsable
  • New Belgium Brewing (B): desarrollo de una personalidad de marca
  • Mattel enfrenta sus desafíos de marketing
  • Mistine: venta directa en el mercado tailandés de cosméticos
  • BP lucha para limpiar su reputación manchada
  • Chevrolet: 100 años de innovación de producto
  • Wyndham Worldwide adopta una estrategia de marketing orientada hacia los grupos de interés
  • NASCAR: No puede mantener una buena marca abajo
  • IndyCar: Buscando el regreso del carril rápido a los deportes de motor
  • Zappos: Entregando felicidad
  • Sigma Marketing: Adaptación de mercadotecnia estratégica
  • Netflix pelea por mantenerse a la delantera en un mercado que cambia rápidamente
  • Gillette: Porqué la innovación podría no ser suficiente
  • lKEA expande lentamente su presencia en el mercado de Estados Unidos.