Administración estratégica

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Hill, Charles W. L. (autor.)
Otros Autores: Jones, Gareth R. (autor.), Martínez S, Nora Natalia (traductor.), Sánchez Soto, Gil Armando (revisor.), Vargas Pérez, Yunuén de María (revisor.)
Formato: Libro
Lenguaje:español
Publicado: México : McGraw-Hill/Interamericana de México, 2009.
Edición:Octava edición.
Colección:Educación / McGraw-Hill
Materias:
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Tabla de Contenidos:
  • PARTE 1. INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Liderazgo estratégico: administración del proceso de preparación de estrategias para la ventaja competitiva
  • Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas
  • PARTE 2. LA NATURALEZA DE LA VENTAJA COMPETITIVA: Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad
  • Creación de ventaja competitiva mediante una estrategia funcional
  • PARTE 3. ESTRATEGIAS: Creación de una ventaja competitiva mediante una estrategia de negocios
  • Estrategia de negocios y el entorno de la industria
  • Estrategia y tecnología
  • Estrategia en el entorno global
  • Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico
  • Estrategia corporativa: formulación e implantación de una diversificación relacionada y no relacionada
  • PARTE 4. IMPLANTACION DE ESTRATEGIA: Desempeño corporativo, gobierno y ética en los negocios
  • Implantación de estrategias en compañias que compiten en una sola industria
  • Implantación de estrategia en compañias que compiten en varias industrias y países
  • PARTE 5. CASOS EN ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Introducción: Análisis del estudio de un caso y redacción del análisis del estudio de un caso
  • Sección A: Casos a nivel empresarial: Locales y globales
  • Sección B: Casos a nivel corporativo: locales y globales.