Equipos de trabajo de alto desempeño estrategias para perfeccionarlos

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Dyer, William G. (autor.)
Otros Autores: Dyer Jr, W. Gibb (autor.), Dyer, Jeffrey H (autor.), Ojeda García, Angélica (revisor.), Padilla Sierrar, Gloria (traductor.)
Formato: Libro
Lenguaje:español
Publicado: México, D.F. : Grupo Editorial Patria, 2008.
Edición:Primera edición;
Materias:
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Tabla de Contenidos:
  • Primera parte: Las cuatro "C" de la formación de equipos de trabajo de alto desempeño
  • La búsqueda del equipo de trabajo de alto desempeño
  • Contexto: establecimiento de los fundamentales para el éxito del equipo de trabajo de alto desempeño
  • Composición: conseguir la colaboración de las personas adecuadas
  • Competencias: desarrollo de las habilidades del equipo de trabajo para el alto desempeño
  • Cambio: diseño de métodos más eficaces para trabajar juntos
  • Conjugar las cuatro "C" diseño de un programa de formación de equipos de trabajo de alto desempeño
  • Segunda parte: Resolución de problemas específicos mediante la formación de equipos de trabajo de alto desempeño
  • Manejo de conflictos en el equipos de trabajo de alto desempeño
  • Cómo superar un consenso nocivo
  • Reducción de conflictos entre los equipos de trabajo de alto desempeño
  • Tercera parte: Formación de equipos de trabajo de alto desempeño en diferentes tipos de equipos
  • Manejo de equipos de trabajo temporales
  • Equipos virtuales de alto desempeño
  • Manejo de equipos de alto desempeño entre organizaciones (alianzas)
  • Cuarta parte: Desafíos de la formación de equipos de trabajo de alto desempeño para el futuro
  • Desafíos de la formación de equipos de trabajo eficaces.