Reflotación y reingeniería de empresas cómo reflotar y consolidar su empresa, haciéndola rentable
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | español |
| Publicado: |
Barcelona
Gestión 2000
1994.
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| Edición: | 1a. edición. |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
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MARC
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| 504 | |a Bibliografía: páginas 219-220. | ||
| 505 | |S ituación general de las empresas en crisis -- ¿Cómo esta realmente la empresa? -- ¿Por qué llegado a esta situación? -- ¿Qué perspectivas de futuro tiene la empresa? -- ¿Qué se quiere y qué se puede conseguir? -- ¿Cuál es el nuevo rumbo que se debe tomar? -- ¿Qué nueva posición competitiva se debedesarrollar? -- ¿Qué cambios se debe introducir en la propia empresa? -- ¿Qué acuerdos estratégico se debe establecer con otras empresas? -- Recursos necesarios o sobrantes -- ¿Qué costaran estos cambios? -- ¿Qué se llevarana termino los cambios y quienes seran los responsables de su correcta implementación? | ||
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