La Estrategia de los cuatro círculos diseñar el futuro en la incertidumbre del presente

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Manucci, Marcelo (autor)
Formato: Libro
Lenguaje:español
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Tabla de Contenidos:
  • Mirar más allá de la incertidumbre
  • Los límites de la realidad corporativa
  • El futuro fuera del calendario
  • Desafiar las certezas
  • La historia de una manzana, un modelo de Newton a Macintosh
  • La potencialidad escondida de la incertidumbre
  • Metáforas de desconcierto
  • La revolución industrial descubre el átomo
  • La importancia estratégica de las sutilezas
  • de las máquinas a los sistemas complejos
  • De la persuasión a la gestión de realidades
  • Un mapa para transitar la complejidad del contexto
  • Cuatro círculos para abordar la realidad
  • Figuras cerradas en un modelo abierto
  • Percepciones, el círculo del territorio de acción
  • Posiciones, el círculo de los rumbos posibles
  • Relaciones, el círculo de la integración de realidades
  • Acciones, el circulo de la gestión de realidades
  • La dinámica de los cuatro círculos
  • Del modelo simple a las formas complejas
  • Los cuatro círculos como recurso estratégico
  • Los cuatro círculos potenciando recursos individuales
  • Los cuatro círculos en el diseño de una tarea grupal
  • Los cuatro círculos en la implementación de un equipo estratégico
  • Las herramientas complementarias de ejecución
  • Análisis de factores estratégicos de intervención
  • Definir factores de valoración de la propuesta
  • Diseñar factores de valoración para la propuesta
  • Gestionar el valor de la propuesta
  • Articulación estratégica de los ámbitos de intervención
  • Diseño de un mapa de intervención
  • Definición de indicadores de evaluación y gestión de vínculos estratégicos
  • Definición y aplicación de las variables
  • Ejemplo de aplicación y presentación
  • Resumen del proceso estratégico
  • La construcción de un futuro compartido
  • Liderazgo en contextos inestables
  • La importancia de las narraciones corporativas
  • Diseñar y gestionar significados compartidos
  • La estrategia emergente
  • Los pasos de un proyecto estratégico emergente
  • Bibliografía.