Dirección estratégica
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| Formato: | Desconocido |
| Lenguaje: | español |
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Tabla de Contenidos:
- Conceptos generales
- Orígenes
- Conceptos de planeación estratégica
- Objetivos de la planeación estratégica
- Administración estratégica
- Tipos y características de las estrategias
- Estrategias y tácticas
- Ventajas competitivas
- Componentes de la planeación estratégica – La mente de estratega
- La formación de la mente de estratega
- Características del estratega
- El cerebro humano
- La creatividad está en la forma de preguntar
- Liderazgo estratégico
- Habilidades de los líderes estrategas
- Factores de éxito para la excelencia estratégica – Desarrollo de ventajas competitivas
- Qué son las ventajas competitivas
- Cómo se desarrollan las ventajas competitivas
- Matriz de posicionamiento competitivo
- Matriz de posicionamiento estratégico y evaluación de la acción (PEYEA)
- Otras matrices de posicionamiento estratégico
- Matriz de análisis interno-externo – Megatendencias
- El cambio como megatendencia
- Alvin Toffler
- John Nasbitt
- Una visión del futuro – Clasificación de estrategias
- Clasificación de las estrategias por su origen
- Estrategias de desarrollo genérico
- Estrategias por su nivel.
- Estrategias genéricas
- Estrategias de producto/mercado
- Estrategias de ataque y defensa
- Componentes de la decisión estratégica
- Riesgos estratégicos
- Análisis de estrategias
- Clasificación de las estrategias en función de su atractivo
- Criterios para una estrategia eficaz
- Análisis de la competencia – Modelo de formulación estratégica; etapa 0: Planeación del plan
- Etapa 0. planeación del plan
- Estructuración del plan
- Sistema de información directiva (SID)
- Modelo de formulación estratégica; etapa 1: Filosófica
- La misión
- La visión
- Los valores
- Modelo de formulación estratégica; etapa 2: analítica
- Diagnóstico de la organización
- Análisis del ambiente externo
- Análisis del ambiente interno
- Matriz DOFA
- Estrategias de respuesta óptima
- Prueba de ácido de las estrategias
- Tácticas
- Planes de contingencia
- Modelo de formulación estratégica; etapa 3: implantación de los planes estratégicos
- Modelo general
- Preparación de la organización
- Desarrollo o adaptación de la estructura interna que facilite el proceso
- Adquisición y desarrollo de habilidades, conocimientos técnicos y capacidades competitivas
- Selección de los dirigentes adecuados
- Ajuste de los presupuestos a la estrategia
- Sistemas estratégicos de apoyo Responsables de la implantación
- Creación de una posición defendible Definición de los objetivos estratégicos
- Modelo de formulación estratégica; etapa 4: evaluación de los planes estratégicos
- La evaluación
- El proceso de evaluación
- Mecanismos de evaluación
- Aplicación del modelo de formulación estratégica a un caso
- Perfil de la empresa
- Perspectiva estratégica – Operación
- Escuelas de la planeación estratégica
- Visión prescriptiva
- Visión descriptiva
- Visión integrativa
- Modelo de formulación estratégica: sinopsis del modelo
- Manual de formulación estratégica.