Delegar

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Acosta, José Mª (autor.)
Formato: Libro
Lenguaje:español
Publicado: Pozuelo de Alarcón, Madrid : ESIC, 2009.
Colección:Divulgación
Materias:
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Tabla de Contenidos:
  • Dirigir
  • Refranes
  • El reparto de funciones
  • El ámbito de control
  • La infraestructura de una organización
  • La división del trabajo
  • Las relaciones de autoridad
  • La red formal de comunicaciones
  • La integración de las personas
  • La delegación del poder de decisión
  • El organigrama
  • La estructura dinámica
  • Trabajar en equipo
  • Otro concepto de delegación
  • Porqué delegar Ventajas de la delegación
  • La delegación y el tiempo
  • La delegación y el estrés
  • Quitarse de encima un muerto
  • La delegación en la práctica
  • Síntomas de la mala delegación
  • Causas de fracaso de la delegación
  • Las barreras del jefe para delegar eficazmente Las barreras del colaborador Para superar las barreras
  • La delegación inversa. Cómo delegar eficazmente Aprendizaje doméstico
  • Delegación de responsabilidad
  • El modelo
  • ¿Qué debes delegar?
  • El Principio de Pareto
  • El criterio ABC
  • ¿Qué no debes delegar?
  • Niveles de autoridad
  • El papel de quien delega
  • El papel del delegado
  • Mírate al espejo
  • ¿Qué tal delegas?
  • Resumen
  • Las normas de la delegación eficaz
  • Aplicación práctica de la delegación.