Administración una perspectiva global y empresarial

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Koontz, Harold (autor.)
Otros Autores: Csnnice, Mark (autor.), Herrera Díaz, María Jesús (tr.), Weihrich, Heinz (autor.)
Formato: Libro
Lenguaje:español
Publicado: México : McGraw-Hill Interamericana Editores, 2012.
Edición:Decimocuarta edición
Materias:
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Tabla de Contenidos:
  • El fundamento de la teoría y la práctica de la administración global
  • Administración: ciencia, teoría y práctica
  • Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética
  • Administración global, comparada y de calidad
  • Conclusiones de la primera parte: la base de la administración global y empresarial
  • Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos
  • Estrategias, políticas y premisas de planeación
  • Toma de decisiones
  • Conclusiones a la segunda parta: planeación mundial y empresarial
  • Naturaleza de la organización, el espíritu emprendedor y la reingeniería. Estructura de la organización: departamentalización
  • .Autoridad de línea/personal de staff, delegación de facultades de decisión y descentralización
  • Organización efectiva y cultura organizacional
  • Conclusiones de la tercera parte: organización global y empresarial
  • Integración de personal
  • Administración y selección de recursos humanos
  • Evaluación de desempeño y estrategia en la carrera
  • Administrar el cambio a través del desarrollo de los administradores y de la organización
  • Conclusiones de la cuarta parte: integración de personal global y empresarial
  • Dirección
  • Factores humanos y motivación
  • Liderazgo
  • Comités, equipos y toma grupal de decisiones
  • Comunicación. Conclusiones de la quinta parte: liderazgo global y empresarial
  • Control
  • Sistema y proceso de control
  • Técnicas de control y tecnología de la información
  • Productividad, administración de operaciones y administración total de la calidad. Conclusiones de la sexta parte: control y retos globales y control empresarial.