El cuadro de mando integral the balanced scorecard
Guardado en:
| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | español |
| Publicado: |
Barcelona :
Gestión 2000,
2009.
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| Edición: | Tercera edición. |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
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Tabla de Contenidos:
- La medición y la gestión en la era de la información
- ¿Por qué necesitan las empresas un cuadro de mando integral?
- La forma de medir la estrategia empresarial
- La perspectiva financiera
- La perspectiva del cliente
- La perspectiva del proceso interno
- La perspectiva de aprendizaje y crecimiento
- La vinculación de los indicadores del cuadro de mando integral con su estrategia
- Estructura y estrategia
- La gestión de la estrategia del negocio
- Conseguir alcanzar la alineación estratégica: de arriba abajo
- Metas, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos
- El feedback y el proceso de aprendizaje estratégico
- La implantación de un programa de gestión del cuadro de mando integral.