El valor de un proyecto cómo alcanzar el éxito en la gestión de proyectos
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | , , , |
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | español |
| Publicado: |
Colombia :
Universidad de Caldas,
2009.
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| Materias: | |
| Etiquetas: |
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Tabla de Contenidos:
- Escenarios
- Objetivos de desarrollo del milenio
- Mapa conceptual del mundo actual
- Selección de proyectos
- El concepto de proyectos y su tipología
- Generación de ideas de proyectos
- Análisis situacional
- Diagnóstico organizacional
- Otros métodos
- Selección
- Banco de proyectos
- Modelos de gestión de proyectos
- PMBOK
- Competency baseline
- APM body of knowledge (BoK)
- Organizational project management maturity (OPM3)
- CMMI
- P3M3
- Metodología de "cadena crítica" de teoría de restricciones
- Programación del proyecto
- Fortalezas y debilidades de los modelos
- Algunas herramientas del diagnóstico organizacional
- Modelo CMMI fuente
- Programación e identificación
- Análisis de participación
- Análisis de problemas
- Matriz de Vester
- Análisis de los objetivos
- Análisis de alternativas
- Meta plan
- Método ZOOP
- La PPO (Planificación de proyectos, orientada a objetivos)
- Técnicas para identificar el problema
- Diagrama de causa-efecto
- Análisis del entorno
- Organización
- Estructura analítica del proyecto
- La oficina de proyectos (PMO)
- Modalidades de organización
- Plan de gestión de personal
- Gestión del cambio
- Gestión del riesgo
- Proceso de implementación de una PMO
- El teletrabajo como una estrategia que permite la redefinición de las estructuras organizacionales
- Planificación
- Matriz de planificaciòn de proyectos bajo el enfoque del marco lógico
- Programación de actividades
- Estudios de viabilidad
- Estudio de mercado
- Estudio administrativo
- Estudio financiero
- Fuentes de financiamiento
- Cálculos financieros
- Indicadores
- Balance Scorecard
- Eventos de comercialización
- Estrategias de segmentación de mercados
- Análisis legal
- Elementos financieros de un proyecto (Adaptado de J. J. Miranda)
- Ejecución, seguimiento y evaluación
- Ejecución y seguimiento
- Técnicas de seguimiento
- El control presupuestal
- Principios del control presupuestal
- Etapas que caracterizan a los presupuestos
- Factores y elementos de los presupuestos
- Requisitos del presupuesto
- Finalización
- Evaluación
- Criterios de evaluación
- Aplicación de tipos de razones o indicadores financieros
- Indicadores de liquidez
- Indicadores de endeudamiento
- Indicadores de actividad
- Indicadores de rendimiento
- Relaciones entre indicadores
- Delphi
- Tipos de entrevistas.