Administración
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | español |
| Publicado: |
México :
Thomson Editores,
2004.
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| Edición: | Sexta Edición. |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
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Tabla de Contenidos:
- Introducción a la administración
- Administración del nuevo lugar de trabajo
- Definición de la administración
- Las cuatro funciones de la administración
- Desempeño organizacional
- Habilidades administrativas
- Tipos de administración
- ¿Qué significa ser gerente?
- Administración de empresas pequeñas y organizaciones no lucrativas
- La administración y el nuevo lugar de trabajo
- Reseña histórica de la administración
- Administración y organización
- Teória clásica
- Teoría humanística
- Enfoque de las ciencias administrativas
- Tendencias históricas
- Tendencias actuales del pensamiento administrativo
- Reseña de caso
- Caso continuo
- El ambiente de la administración
- El ambiente y la cultura corporativa
- El ambiente externo
- La relación entre organización y ambiente
- El ambiente de trabajo interno: cultura corporativa
- Ambeinte y cultura
- Moldeamiento de la cultura corporativa para el nuevo lugar de trabajo
- Administración en un ambiente global
- Un mundo sin fronteras
- El ambiente de la administración internacional
- El ambiente económico
- El ambiente jurídico-político
- El ambiente sociocultural
- Internacionalización
- Emprensas multinacionales
- Administración en un ambiente global
- Ética de la administración y responsabilidad social de la empresa
- Qué es la ética de la administración
- Criterios para tomar decisiones éticas
- Factores que incluyen en las decisiones éticas
- ¿Qué es la responsabilidad social?
- Interesados en la organización
- El ambiente cultural
- Evaluación del desempeño social de la empresa
- Cómo administrar la ética de la empresa y la responsabilidad social
- La ética y el nuevo lugar de trabajo
- La empresa pequeña y las nuevas empresas en internet
- ¿Qué es el espíritu emprendedor?
- El espíritu emprendedor y el ambiente
- ¿Quiénes son los emprendedores?
- Creación de una compañía emprendedora
- Empresas nuevas en internet
- Administración de uan empresa en crecimiento
- Planeación
- La planeación organizacional y el establecimiento de metas
- Resumen de metas y planes
- Propósito de las metas y de los planes
- Metas de las organizaciones
- Criterios de buenas muetas. Tipos de planeación y el desempeño
- Planeación en el nuevo lugar de trabajo
- Formulación e implementación de estrategias
- Pensamiento estratégico
- El proceso de administración estratégica
- Formulación de estrategias en el nivel corporativo
- Formulación de estrategias en el nivel de negocios
- Formulación de estrategias en el nivel funcional
- Implementación y control de estrategias
- Toma de decisiones gerenciales
- Tipos de decisiones y problemas.- Modelo de la toma de decisiones
- Pasos de la toma de decisiones
- Pasos de la toma de decisiones
- Modelo personal de decisiones
- Aumento de la participación en la toma de decisiones
- Aspectos fundamentales de la organización
- Organización de la estructura vertical
- Uso del diseño estructural para cumplir las metas estratégicas
- La organización horinzontal
- Comparación de la organización tradicional con el nuevo lugar de trabajo
- Factores que configuran la estructura
- Cambio y desarrollo
- Cambio y el nuevo lugar de trabajo
- Modelo de cambio organizacional planeado
- Cómo indicar el cambio
- Implementación del cambio
- Tipos de cambio planeado
- Cambios de cultura/personas
- Administración de recursos humanos
- La función estratégica de la administración de recursos humanos
- Factores ambientales de la administración de recursos humanos
- La naturaleza cambiante de las carreras
- Cómo atraer una fuerza de trabajo eficiente
- Desarrollo de una fuerza de trabajo eficiente
- Cómo conservar una fuerza de trabajo eficiente
- Administración de la diversidad de la fuerza de trabajo
- Aprecio de la diversidad
- Dimensiones de la diversidad
- El cambiante lugar de trabajo
- Acciòn afirmativa
- Respuestas actuales a la diversidad
- Definición de las nuevas relaciones en las empresas
- Diversidad global
- Diversidad en el nuevo lugar de trabajo
- Fundamentos del comportamiento organizacional
- Comportamiento organizacional
- Actitudes
- Percepción
- Personalidad y conducta
- Aprendizaje
- El estrés y su manejo
- Liderazgo en la organizaciones
- La naturaleza del liderazgo
- Comparación entre liderazgo y administración
- Rasgos del líder
- Líderes autocráticos y democráticos
- Enfoques conductuales
- Enfoques de contingencias
- Líderes del cambio
- Motivación en las organizaciones
- El concepto de motivación
- Fundamentos de la motivación
- Teorías de contenido de la motivación
- Teoría de proceso de la motivación
- Teoría de proceso de la motivación
- Teoría de reforzamiento de la motivación
- Diseño de los puestos para motivar
- Cómo motivar en el nuevo lugar de trabajo
- La comunicación en las organizaciones
- La comunicación y el puesto de gerente
- Comunicación interpersonal
- Comunicación organizacional
- La comunciación en el nuevo lugar de trabajo
- Cómo administrar la comunicación organizacional
- Trabajo de equipo en las organizaciones
- Equipos en acción
- Tipos de equipos
- Caracterísiticas del equipo
- Proceso de los equipos
- Cómo manejar el conflicto en los equipos
- Beneficios y costos de los equipos
- Importancia del control
- El significado del control
- Enfoque del control organizacional
- Modelo de control por retroalimentación
- Control financiero
- La filosofía cambiante del control
- Adminsitración de la calidad total
- Control en el nuevo lugar de trabajo
- La tecnología de la información y los e-Business
- Tecnología de la información
- Comparación entre datos e información
- Características de la información útil
- La internet y los e-Business
- Consecuencias administrativas de la tecnología de la información
- Tendencias de la tecnología de la información en el nuevo lugar de trabajo
- Administración de operaciones y de servicios
- Las empresas como sistemas de producción
- Diseño de los sistemas de administración de las operaciones
- Adminsitración del inventario
- Administración de la productividad.