Estrategia de gestión cómo hacer un análisis exitoso

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Spulber, Daniel F. (autor.)
Otros Autores: Ganzinelli, Carlos, tr, Navarro, Peter, ed
Formato: Libro
Lenguaje:español
inglés
Publicado: Barcelona : Bresca, 2010.
Colección:Lo que enseñan los mejores MBA
Materias:
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Tabla de Contenidos:
  • ¿Quién debe leer esta colección? - Introducción
  • Estrategias de empresa, de negocio y de dirección
  • Establecer los objetivos de la empresa
  • Objetivos basados en el mercado en comparación con los basados en la empresa
  • Estrategia basada en el valor
  • Por qué es apropiada una estrategia basada en el valor
  • Realizar los análisis externos e internos
  • El análisis externo
  • Análisis interno
  • Desarrollar una ventaja competitiva
  • Ventaja de coste
  • Ventajas por diferenciación de producto
  • Ventaja de transacción
  • Elegir la estrategia competitiva
  • Definir de estrategia competitiva
  • Competir "en" y "por" el mercado
  • Teorías de juegos y la gran incógnita
  • Diseñar la estructura organizativa
  • Diseño de las estructuras horizontal y vertical
  • Organizar siguiendo líneas funcionales en oposición a líneas de unidades de negocio
  • Delegación de autoridad y sistemas de incentivos.