Comunicaciones y recursos humanos

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Quintana Otiniano, María (autor.)
Formato: Libro
Lenguaje:español
Publicado: Lima, Perú : Universidad de San Martín de Porres, 1999.
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Tabla de Contenidos:
  • Concepto general: Antecedentes
  • Trascendencia de la comunicación
  • Importancia de la comunicación
  • Fines que persigue (¿para qué comunicar?
  • ¿Que origina la falta de comunicación dentro de la empresa?)
  • Bases para una comunicación eficaz
  • Modelo de inter-relación en la comunicación
  • El proceso de la comunicación: En busca de la verdadera comunicación
  • Elementos que intervienen en la comunicación
  • Estrategias para la elaboración del mensaje
  • Formas de escuchar para percibir claramente el mensaje
  • Estrategias para una comunicación efectiva
  • Diferencias entre información y comunicación
  • Las barreras en las comunicaciones
  • La organización y las comunicaciones: La organización como sistema
  • Los objetivos organizacionales
  • Estructura de las comunicaciones
  • La comunicación organizacional
  • Cultura organizativa
  • Clasificación de la cultura corporativa
  • Relación comunicación-cultura-estructura
  • La cultura de confianza
  • El cambio organizacional
  • Clasificación de las comunicaciones organizacionales
  • La comunicación formal
  • Proceso de implementación de una estructura formal de comunicación
  • Medios de comunicación en la empresa
  • Factor humano
  • Enfoque de las relaciones humanas en la teoría clásica de la gestión
  • Las habilidades gerenciales: El proceso administrativo: Relaciones humanas
  • Gerencia estratégica y comunicación: La responsabilidad en la comunicación del gerente
  • Papel de la comunicación en tres roles gerenciales
  • Eficacia y eficiencia en la gestión gerencial
  • Importancia de las comunicaciones en el proceso de tomar y ejecutar decisiones
  • Administración estratégica
  • Nuevos enfoques para la gestión de empresas
  • Planeamiento estratégico
  • Planeamiento estratégico: Hoshin Kanri
  • Importancia de la comunicación para el planeamiento estratégico Hoshin Kanri
  • Técnicas o sistemas para generar valor en las funciones de la organización y optimizar sus resultados para obtener ventaja competitiva
  • Calidad total
  • La gerencia de recursos humanos en el nuevo sistema
  • Funciones de la gerencia de recursos humanos
  • Enfoque en el tiempo de la calidad percibida y actuada
  • Base de datos en recursos humanos
  • Sistema de información de recursos humanos
  • La planeación de un sistema de información de recursos humanos
  • Globalización comunicacional
  • Impacto de la ciencia y la tecnología en el campo de la comunicación
  • La comunicación en la era del multimedia
  • Las comunicaciones como herramientas estratégica para la gerencia de RR.HH.: Necesidad de las comunicaciones
  • Organización de las comunicaciones
  • Política-planes y programas de comunicación
  • Plan de comunicación en la empresa
  • El responsable de las comunicaciones laborales
  • Auditoría de las comunicaciones.