Gestión del conocimiento una ventaja competitiva
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | |
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | español |
| Publicado: |
Bogota :
Alfaomega, Esic Editorial,
2018.
|
| Edición: | Primera edición. |
| Colección: | Libros profesionales de empresa.
|
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
Tabla de Contenidos:
- El conocimiento como recurso estratégico y la cultura del aprendizaje
- Evolución de los modelos de creación de valor económico
- El movimiento de gestión de conocimiento en las empresas
- El valor de la empresa en la economía del conocimiento
- El conocimiento como recurso estratégico
- Transición de la dirección estratégica basada en la información a la dirección estratégica basada en el conocimiento
- La cultura del aprendizaje
- Las organizaciones que aprenden
- La gestión del conocimiento
- Gestión de conocimiento como antesala del capital intelectual
- Creación y transformación del conocimiento
- Componentes del capital intelectual
- Modelos para la medición del capital intelectual
- El cuadro de mando integral
- El monitor de activos intangibles
- El Navigator de Skandia
- Technology Broker
- Modelo de Roos
- Modelo Dow Chemical
- Modelo para crear capital relacional
- Papel de la dirección en el proceso de gestión del conocimiento
- El cuadro de mando integral
- Antecedentes del cuadro de mando integral
- Desarrollo del cuadro de mando integral
- Propuesta metodológica del cuadro de mando integral
- Metodológica del CMI en instituciones públicas
- Ejemplo de aplicación del CMI
- Tecnologías de la información y comunicación
- Factores que deben contemplar las herramientas encaminadas a la gestión del conocimiento
- Relación entre gestión de conocimiento y tecnologías de la información
- Concepto de e-business y de e-commerce
- Aplicaciones e-business
- Estrategias para implantar las TIC
- Desaprendizaje organizativo
- ¿Necesitamos desaprender?
- Contexto del desaprendizaje
- Contexto para eliminar el conocimiento obsoleto
- Facilitadores del desaprendizaje
- Repercusiones del desaprendizaje en el capital intelectual
- Integración del conocimiento estratégico en el seno de la organización
- Gap de conocimiento estratégico
- Alianzas estratégicas como fuente de conocimiento
- Modelo de alianzas estratégicas para captar conocimiento
- Factores clave para adquirir conocimiento en una alianza
- Factores clave para transferir, transformar y cosechar el conocimiento de una alianza
- Influencia del conocimiento estratégico en el capital intelectual.