Restoring the soul of the university unifying christian higher education in a fragmented age
In terms of money, prestige, power, and freedom, American universities appear to have gained the academic world. But at what cost? We live in the age of the fragmented multiversity that has no unifying soul or mission. The multiversity in a post-Christian culture is characterized instead by curricul...
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | , |
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | inglés |
| Publicado: |
Downers Grove, Illinois :
InterVarsity Press,
[2017].
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| Materias: | |
| Etiquetas: |
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| 100 | 1 | |a Glanzer, Perry L. |q (Perry Lynn), |e autor. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Restoring the soul of the university : |b unifying christian higher education in a fragmented age / |c Perry L. Glanzer, Nathan F. Alleman, and Todd C. Ream. |
| 264 | 1 | |a Downers Grove, Illinois : |b InterVarsity Press, |c [2017]. | |
| 300 | |a xi, 385 páginas ; |c 24 centímetros | ||
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| 504 | |a Bibliografía : páginas 375-3 | ||
| 504 | |a Índice : páginas 381- | ||
| 505 | 0 | |a Introduction: Can the soul of the university be saved? -- Part 1. Building the university -- Creating the original blueprint of a university -- A cracked pinnacle and shifting foundation: attempting to repair the university (1517-1800) -- The state takes over the academic palace in Europe (1770-1870) -- The American idea of the university: freedom within the bounds of science (1825-1900) -- Fracturing the soul: the creation of the American multiversity (1869-1969) -- Part 2. The fragmentation of the multiversity -- The fragmented soul of the professor -- Falling to pieces: declaring independence from curricular coherence -- Fragmenting students: the curricular/cocurricular division -- Chief fragmentation officer: the advent of the professional administrator -- The multiversity's religion: the univying and fragmenting force of athletics -- The consequences of multiversities with fragmented souls: online and for-profit higher education -- Part 3. Restoring the soul of the university -- When theology serves the soul of the university -- Reimagining the academic vocation -- Reimagining the academic disciplines -- Reimagining the cocurricular: transforming the bubble to a greenhouse -- Reimagining academic leadership -- Conclusion: Can a university with a singular soul exist? | |
| 520 | |a In terms of money, prestige, power, and freedom, American universities appear to have gained the academic world. But at what cost? We live in the age of the fragmented multiversity that has no unifying soul or mission. The multiversity in a post-Christian culture is characterized instead by curricular division, the professionalization of the disciplines, the expansion of administration, the loss of community, and the idolization of athletics. The situation is not hopeless. According to Perry L. Glanzer, Nathan F. Alleman, and Todd C. Ream, Christian universities can recover their soul--but to do so will require reimagining excellence in a time of exile, placing the liberating arts before the liberal arts, and focusing on the worship, love, and knowledge of God as central to the university. Restoring the Soul of the University is a pioneering work that charts the history of the university and casts an inspiring vision for the future of higher education. -- |c Provided by publisher. | ||
| 526 | |a Doctorado En Ciencias Contables Y Financieras (Presencial) | ||
| 526 | |a Bachiller en Marketing Y Negocios Internacionales (Presencial) | ||
| 526 | |a Bachiller en Comunicación Y Publicidad (Presencial) | ||
| 526 | |a Bachiller en Comunicación Audiovisual Y Medios Interactivos (Presencial) | ||
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| 526 | |a Bachiller en Derecho (Presencial) | ||
| 526 | |a Maestro en Maestría En Administración De Negocios Con Mención En Administración De Recursos Humanos (Presencial) | ||
| 526 | |a Doctorado En Administración De Negocios (Presencial) | ||
| 526 | |a Maestro en Maestría En Auditoría Con Mención En Auditoría Integral (Presencial) | ||
| 526 | |a Doctorado En Educación Con Mención En Currículo Y Docencia (Presencial) | ||
| 526 | |a Doctorado En Educación Con Mención En Gestión Educativa (Presencial) | ||
| 526 | |a Bachiller en Educación, Especialidad Primaria Y Pedagogía Terapéutica (Presencial) | ||
| 526 | |a Bachiller en Educación Inicial Y Puericultura (Presencial) | ||
| 526 | |a Bachiller en Educación, Especialidad Inglés Y Español (Semipresencial) | ||
| 526 | |a Maestro en Maestría En Educación Con Mención En Psicología Educativa (Presencial) | ||
| 526 | |a Maestro en Maestría En Educación Con Mención En Investigación Y Docencia Universitaria (Presencial) | ||
| 526 | |a Maestro en Maestría En Educación Con Mención En Administración Educativa (Presencial) | ||
| 526 | |a Maestro en Maestría En Salud Pública Con Mención En Salud Colectiva Y Promoción De La Salud (Presencial) | ||
| 526 | |a Maestro en Maestría En Salud Pública Con Mención En Gestión De Los Servicios De Salud (Presencial) | ||
| 526 | |a Maestro en Maestría En Administración De Negocios Con Mención En Finanzas (Presencial) | ||
| 526 | |a Bachiller en Contabilidad, Gestión Tributaria Y Aduanera (Presencial) | ||
| 526 | |a Bachiller en Administración (Presencial) | ||
| 526 | |a Doctorado En Salud Pública (Presencial) | ||
| 526 | |a Maestro en Maestría En Educación Con Mención En Currículo (Presencial) | ||
| 526 | |a Bachiller en Ingeniería Ambiental (Presencial) | ||
| 526 | |a Bachiller en Educación, Especialidad Música Y Artes Visuales (Presencial) | ||
| 526 | |a Bachiller en Educación,_X000D_Especialidad_X000D_ Educación_X000D_ Física,_X000D_ Recreación Y_X000D_ Deportes (Presencial) | ||
| 526 | |a Bachiller en Ciencias De La Comunicación (Presencial) | ||
| 526 | |a Bachiller en Arquitectura Y Urbanismo (Presencial) | ||
| 526 | |a Bachiller en Administración Con Mención En Gestión Empresarial (Presencial) | ||
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