Resultados de búsqueda - "Alianza Estratégica"

Gestión de alianzas estratégicas : construyendo alianzas que funcionen por Schaan, Jean-Louis

Tabla de Contenidos: “…Motivación estratégica: ¿debería formar una alianza estratégica? -- La selección correcta del socio -- Negociación y diseño de la alianza -- Implementando condiciones ganadoras -- La teoría de las alianzas estratégicas: una rápida visión general -- Casos prácticos.…”

Estructura organizacional en red : y sus negociaciones en el contexto de alianzas estratégicas por Louffat, Enrique

Tabla de Contenidos: “…Estructura organizacional en red: concepto y tipología -- Evolución de las estructuras organizacionales: desde las funcionales hasta las redes -- Alianza estratégica -- Negociación -- Modelo conceptual de análisis -- Condicionantes de la estructura organizacional en red -- Componentes de la estructura organizacional en red -- Repensando las bases administrativas ante el surgimiento de la estructura organizacional en red.…”

Estrategias de alianzas en un escenario de creciente globalización por Cleri, Carlos A. R.

Materias: “…Alianzas estratégicas (Negocios)…”

Bases metodológicas para intervención nutricional por Salas García, Rogelio

Tabla de Contenidos: “…Colaboradores -- Prefacio -- Prólogo -- Investigación diagnóstica -- Alianzas estratégicas para proyectos de intervención en la nutrición -- Operatividad y seguimiento en proyectos poblacionales -- Participación comunitaria en las estrategias de intervención -- Intervención en nutrición centrada en la persona y la cultura -- Diseño y validación de instrumentos de recolección -- Seguridad y ayuda alimentaria -- Uso de biomarcadores en la salud pública -- Herramientas didácticas para la educación en nutrición -- Evaluación del impacto de las intervenciones -- Herramientas de análisis y divulgación -- Índice.…”

Exportar con éxito : qué hay que hacer para ganar por Halbach, Bernd

Tabla de Contenidos: “…Exportar -- Cómo empezar -- Qué mercado -- Instrumentos de cobro y pago internacionales -- Incoterms y transporte internacional -- El seguro de crédito a la exportación y la financiación -- Crear una red -- Alianza estratégica -- Filiales comerciales -- Otras vías para entrar en mercados de exportación -- La marca -- El mercado -- La segmentación del mercado -- El segmento unipersonal -- El posicionamiento -- El producto -- La investigación de mercado -- El precio -- Fidelización del cliente o márketing relacional -- Publicidad y promoción -- El comercio mundial -- La corrupción -- Conocer el mundo -- El departamento de exportación.…”

Negocios internacionales en un mundo globalizado por Cue Mancera, Agustín

Tabla de Contenidos: “…Los negocios internacionales y la globalización -- La importancia de los entornos legales, políticos y culturales -- El comportamiento ético y el compromiso social de la empresa en una era de cambio tecnológico -- El comercio y la inversión internacional -- El sistema monetario internacional y la balanza de pagos -- El mercado de divisas y los mercados financieros -- La política comercial y la integración regional -- La gestión estratégica de los negocios internacionales -- Las alianzas estratégicas internacionales -- La mercadotecnia de la empresa internacional -- La gestión financiera de la empresa internacional -- La gestión de los recursos humanos de la empresa internacional.…”

Estrategia global por Peng, Mike W.

Tabla de Contenidos: “…Fundamentos de la estrategia global -- Estrategias a nivel de negocios -- Estrategias a nivel corporativo -- Casos integrales -- Fundamentos de la estrategia global -- Establecer estrategias alrededor del mundo -- Dirigiendo la competencia industrial -- Apalancando los recursos y las capacidades -- Enfatizando las instituciones, la cultura y la ética -- Estrategias a nivel de negocios, creciendo e internacionalizando la firma empresarial -- Entrando a los mercados extranjeros -- Estableciendo alianzas estratégicas y trabajo de redes -- Dirigiendo dinámicas competitivas globales -- Estrategias a nivel corporativo -- Diversificar, adquirir y reestructurar -- Estrategias, estructuras y aprendizaje alrededor del mundo -- Gobernar la corporación alrededor del mundo -- Estrategias con responsabilidad social corporativa -- Casos integrados.…”

Negocios internacionales : competencia en el mercado global por Hill, Charles W. L.

Tabla de Contenidos: “…Diferencias entre países -- Diferencias nacionales en economía política -- Diferencias culturales -- Ética en los negocios internacionales -- Teoría del comercio internacional -- Política económica del comercio internacional -- Inversión extranjera directa -- Integración económica regional -- El mercado extranjero de divisas -- El sistema monetario internacional -- El mercado global de capitales -- La estrategia de los negocios internacionales -- La organización de los negocios internacionales -- Estrategia de entrada y alianzas estratégicas -- Exportación, importación e intercambio compensado -- Producción global, subcontratación y administración de materiales -- Marketing mundial e investigación y desarrollo -- Administración global de los recursos humanos -- Contabilidad en los negocios internacionales -- Administración financiera en los negocios internacionales. .…”

Marketing internacional por Keegan, Warren J.

Tabla de Contenidos: “…Introducción al marketing internacional -- Entorno económico global -- Características de los mercados regionales y acuerdo comerciales preferenciales -- Entornos sociales y culturales -- Entornos político, legal y regulador del marketing global -- Sistemas de información global e investigación de mercados -- Segmentación, targeting y posicionamiento -- Importación, exportación y suministro -- Estrategias de entrada a los mercados globales: licencias, inversión y alianza estratégicas -- Decisiones de marca y producto en el marketing global -- Decisiones de precios -- Canales de marketing global y distribución física -- Decisiones de comunicación en el marketing global I -- Decisiones de comunicación en el marketing global II -- Elementos estratégicos de la ventaja competitiva -- Liderazgo, organización y responsabilidad social corporativa -- La revolución digital y el mercado electrónico global.…”

Aprendiendo a emprender por Sánchez Yábar, Guido, 1962

Tabla de Contenidos: “…-- Cultura emprendedora -- Pequeña empresa y sus características -- Programas dirigidos a la pequeña empresa -- Programas de fomento al espíritu empresarial -- Las alianzas estratégicas (A.E.) -- Las microfinanzas: un gran ejemplo, el banco Grameen de Bangladesh -- Programas de fomento al desarrollo de PYME -- Casos especiales -- El plan de negocios -- Los planes de negocios -- Cómo preparar los planes de negocios.…”

Aprendiendo a emprender por Sánchez Yábar, Guido, 1962

Tabla de Contenidos: “…-- Cultura emprendedora -- Pequeña empresa y sus características -- Programas dirigidos a la pequeña empresa -- Programas de fomento al espíritu empresarial -- Las alianzas estratégicas (A.E.) -- Las microfinanzas: un gran ejemplo, el banco Grameen de Bangladesh -- Programas de fomento al desarrollo de PYME -- Casos especiales -- El plan de negocios -- Los planes de negocios -- Cómo preparar los planes de negocios.…”

Dirección estratégica por Palacios Acero Luis Carlos

Administración de pequeñas empresas : lanzamiento y crecimiento de iniciativas emprendedoras por Longenecker, Justin G.

Tabla de Contenidos: “…Un acceso a la oportunidad de la pequeÑa empresa -- La puesta en marcha -- Franquicias y adquisiciones -- La empresa familiar -- El plan de negocios --El plan de marketing -- El plan organizacional: equipos, formas legales y alianzas estratégicas -- El plan de ubicación-- El plan financiero: proyección de los requerimientos financieros -- Fuentes de financiamiento de la promoción -- El plan de cosecha -- Construir las relaciones con el cliente -- El producto y la administración de la cadena de suministro -- Decisiones de fijación de precios y de crédito -- Planeación de la promoción -- Marketing global-- Administración profesional en la empresa con espíritu emprendedor -- Administración de recursos humanos -- Administración de operaciones -- Administración del riesgo -- Administración de los activos de la empresa -- Evaluación del desempeño financiero.…”

Gerencia del cuidado hospitalario por Betancur Pulgarín, Carmen Luisa

Tabla de Contenidos: “…La gerencia del cuidado hospitalario -- El profesional de enfermería o gerente del cuidado hospitalario -- Aspectos a examinar y analizar -- Competencias administrativas del o la gerente del cuidado en el ámbito hospitalario -- Proceso administrativo -- Liderazgo en enfermería -- Características del líder - Líder holístico -- Factores que intervienen en el comportamiento efectivo del líder en enfermería -- El trabajo del líder -- Alianzas estratégicas -- Ventajas de las alianzas estratégicas -- Rol del profesional de enfermería -- Manejo de conflictos -- Solución de conflicto laboral en la clínica san José -- Priorización de tareas -- Asignación de actividades -- Delegación de tareas, actividades o responsabilidades -- Organización del tiempo -- Instrumentos de apoyo en la gerencia del cuidado en el ámbito hospitalario -- Manual de funciones -- Manual de procesos y procedimientos -- Manual de normas -- Plan de desarrollo -- Plan de acción -- Plan de mejoramiento -- Guías de manejo o guías de la práctica clínica -- Ambiente hospitalario -- Educación al paciente y su familia -- Impacto del cuidado hospitalario en las comunidades -- Registros clínicos -- Chequeo de historias clínicas -- Enfermería basada en la evidencia -- Etapas en la práctica de la ebe -- Indicadores hospitalarios -- Indicadores atención ambulatoria -- Rendimiento para internación -- Cuidados de enfermería al paciente hospitalario -- Cuidado de enfermería -- Componentes de la calidad del cuidado -- La satisfacción de las personas y el cuidado de enfermería -- Propiedades del proceso -- Implicaciones para las personas del equipo y los pacientes -- Implicaciones para el profesional -- Modalidades organizativas en enfermería -- Gerencia del cuidado de enfermería en el ámbito hospitalario -- Gerencia del talento humano en enfermería -- Modelos de dotación de personal -- El presupuesto en una institución hospitalaria -- Distribución del presupuesto -- El profesional de enfermería y el presupuesto -- Monitoreo de la calidad de la atención en los servicios de enfermería - Objetivos -- Etapas para el monitoreo -- Estándar -- Proyecto profesional.…”

Gestión del conocimiento : una ventaja competitiva por Cegarra Navarro, Juan Gabriel

Tabla de Contenidos: “…-- Contexto del desaprendizaje -- Contexto para eliminar el conocimiento obsoleto -- Facilitadores del desaprendizaje -- Repercusiones del desaprendizaje en el capital intelectual -- Integración del conocimiento estratégico en el seno de la organización -- Gap de conocimiento estratégico -- Alianzas estratégicas como fuente de conocimiento -- Modelo de alianzas estratégicas para captar conocimiento -- Factores clave para adquirir conocimiento en una alianza -- Factores clave para transferir, transformar y cosechar el conocimiento de una alianza -- Influencia del conocimiento estratégico en el capital intelectual.…”

Fundamentos de la dirección estratégica: Lecturas

Tabla de Contenidos: “…Un análisis desde la teoría de los recursos -- La calidad total-- Principios de la calidad total -- Investigación sobre competidores: evolución y práctica-- Outsourcing: un nuevo modelo estratégico -- Una aproximación empírica a la cooperación interempresarial en España-- Alianzas estratégicas como elemento clave de la competitividad empresarial -- Códigos de conducta para empresas transnacionales.…”

Administración estratégica : competitividad y globalización : conceptos y casos por Hitt, Michael A.

Tabla de Contenidos: “…Datos para la administración estratégica -- Administración y competitividad estratégicas -- El panorama de la competencia -- El modelo I/O del rendimiento superior promedio -- El modelo de los rendimientos superiores al promedio basado en los recursos -- Visión y misión -- Grupos de interés -- Líderes estratégicos -- El proceso de la administración estratégica -- El entorno externo: oportunidades, amenazas, competencia en la industria y análisis de los competidores -- El entorno general, el de la industria y el de los competidores -- Análisis del entorno externo -- Segmentos del entorno general -- Análisis del entorno de la industria -- Interpretación de los análisis de la industria -- Grupos estratégicos -- Análisis de los competidores -- Consideraciones éticas -- La organización interna: recursos, capacidades, competencias centrales y ventajas competitivas -- Analizar la organización interna -- Recursos, capacidades y competencias centrales -- Construcción de competencias centrales -- Outsourcing -- Competencias, fortalezas, debilidades y decisiones estratégicas -- Acciones estratégicas: la formulación estratégica -- La estrategia al nivel de negocio -- Clientes: su relación con las estrategias al nivel de negocios -- Propósitos de una estrategia al nivel de negocio -- Tipos de estrategias al nivel de negocio -- Rivalidad competitiva y dinámica competitiva -- Modelo de rivalidad competitiva -- Análisis de las competidoras -- Impulsores del comportamiento competitivo -- Rivalidad competitiva -- Probabilidad de un ataque -- Probabilidad de respuesta -- Dinámica competitiva -- Estrategia al nivel de compañía -- Niveles de diversificación -- Razones para diversificación -- Diversificación que crea valor: diversificación relacionada restringida y la relacionada vinculada -- Diversificación no relacionada -- Diversificación neutral del valor: incentivos y recursos -- Diversificación que disminuye el valor: razones de los administradores para optar por la diversificación -- Estrategias de fusiones y adquisiciones -- La popularidad de las estrategias de funciones y adquisiciones -- Razones para las adquisiciones -- Problemas para el éxito de las adquisiciones -- Adquisiciones efectivas -- La reestructuración -- Estrategia internacional -- Identificar las oportunidades internacionales -- Estrategias internacionales -- Tendencia del entorno -- Elección de las vías para entrar en los mercados internacionales -- Riesgos en el entorno internacional -- Resultados de la competitividad estratégica -- El desafío de las estrategias internacionales -- Estrategia de cooperación -- Las alianzas estratégicas como principal tipo de estrategia de cooperación -- Estrategias de cooperación al nivel de negocio -- Estrategia de cooperación al nivel de compañía -- Estrategia internacional de cooperación -- Estrategia de cooperación de red -- Riesgos competitivos derivados de las estrategias de cooperación -- Administración de las estrategias de cooperación -- Acciones estratégicas: la implementación de las estrategias -- Gobierno corporativo -- Separación de la propiedad y el control administrativo -- Concentración de la propiedad -- Consejo de administración -- El mercado para el control corporativo -- El gobierno corporativo internacional -- Mecanismos de gobierno y comportamiento ético -- Estructura y controles organizacionales -- Estructuras y controles organizacionales --Relación entre estrategia y estructura -- Patrones de la evolución de la estrategia y la estructura organizacional -- Implementación de las estrategias de cooperación al nivel del negocio -- Implementación de las estrategias de cooperación al nivel corporativo -- Implementación de las estrategias de cooperación internacionales -- Liderazgo estratégico -- El liderazgo estratégico y los estilos -- El rol de los directores administrativos -- Sucesión de los directores -- Acciones clave de los líderes estratégicos -- Emprendimiento estratégico -- Emprendimiento y oportunidades emprendedoras -- La innovación -- Los emprendedores -- Emprendimientos internacionales -- La innovación interna -- Implementación de las innovaciones internas -- Innovación por medio de estrategias de cooperación -- Innovación por medio de adquisiciones -- Creación de valor por medio del emprendimiento estratégico -- Casos diferentes del 1-30.…”